财务管理应支持企业的总体战略,但并不意味着没有自己的战略。重要的财务决策总是由企业最高层做出的,甚至要经过董事会决议。大多数企业以财务目标作为整个企业的主要目标,两者目标的直接一致使得财务管理不同于其他职能管理。重要的财务决策总会涉及企业的全局,带有战略的性质。