公告日期：2022-04-12

君为科技

NEEQ : 835061

北京君为晓智科技股份有限公司

Beijing Junweixiaozhi Polytron Technologies Inc

年度报告

2021





致投资者的信



2021 年的关键词，是“变化”。



疫情常态化改变着我们的政策方向、产业生态、商业模式与管理实践。自疫情爆发以来的两年时间，对所有企业的发展都带来深刻的变化。这些变化，对于积极拥抱变化的群体来说，意味着机会；对于停滞守旧的群体来说，则意味着挑战。



回顾 2021 年，似乎疫情已经成为我们经济生活中的常态。我们认为 2021 年的几个变化对公司的长期发展带

来了重要的变化：



（1）北交所设立。2021 年 11 月，北交所正式启动。北交所的设立，意味着更大范围的拟上市主体的出现，

这些拟上市主体具有显着的“更早、更小、更新”的特点，也带来更大的市场活力。因为北交所的出现，证券化的力量会倒逼成长性企业在经营管理、战略规划、关键期成长的过程中，进一步需要智力服务产业的支持。北交所的设立将激励更大范围的中小企业拥抱资本市场，在这个资本化的进程中，必然带来中国智力服务产业的新机会与新挑战。



（2）产业升级与发展。当前经济结构调整，多数行业都面临动能转换问题，在这一轮经济周期中，企业群体开始迎来进一步分化，其中，既会出现一些企业不适应，跟不上变化的情况；也会诞生一批足以代表全球竞争力的中国新蓝筹企业。既会有一批资产盈利能力不断衰减，也会一批具有长期可持续盈利能力的核心资产。这也意味着，作为伴随企业转型成长的方案提供者，智力服务产业的研究、经验与能力，提出了更高的要求。



（3）互联网经济继续渗透实体经济。过去我们长期认为有些行业可能未受到互联网的影响与冲击，比如咨询服务与财务顾问等业务，商业模式长期不变，但是在互联网经济持续发展的当前，我们发现线上经济对传统智力服务产业的渗透率在持续提高。甚至如何与知识付费、直播经济、社群运营、碎片化组织等新模式有效结合，也将进一步提升智力服务产业的整体行业效率，甚至可能进一步改变传统智力服务行业的供应链供给模式。以知识付费为代表的在线知识经济，对智力服务产业的整体效率有明显提升。本质上，知识付费是把过去复杂的基于经验和方法论的智力服务成果进行了“产品化”，再通过互联网流量的放大与传播，使得咨询行业的业务流程在发生变化。甚至我们认为，不仅是管理咨询行业，甚至未来所有的经验型、知识型行业的前端业务入口，都有模式创新的机会。



基于以上影响，我们坚定认为，对于智力服务产业的最大挑战，在于如何能够持续选择优秀公司长期服务，能力共建，共同成长；而不是选择经营平庸但支付意愿更高的企业。与优秀企业共同成长，是所有具备长期价值的智力服务机构的关键优势。这是智力服务行业的“难而正确”。



过去，我们一直认为互联网的影响，更多是产业的“销售侧”或者是“交互端”，但是目前随着整个移动互联网和数字经济的发展，数字经济对于组织的影响也在发生深刻的底层影响。长期看，这会带来未来企业组织行为的变化，未来会有越来越多的新商业与新经济，在新技术的支撑下，消费者、生产者、服务者、所有者、链接者相互之间的界限可能会越来越模糊，甚至可能未来创业方式也可能因此改变。技术创新越是发达，管理创新的需求越大。所有的产业成长，都是同时融合了科技创新与管理创新。这也是优质的智力服务产业的长期价值所在。

虽然智力服务产业的结构性机会依然众多，但我们认为这个行业同样内卷严重。以管理咨询、财务顾问为代表的智力服务产业，已经呈现出“有效供给不足、无效供给过剩”的行业特点。尤其是在当前的内卷环境下，我们认为有三个关键原则，既可以指导我们的客户，更能够指导我们自己：



原则一、看不清机会的时候，狠抓产品经营一定是优先命题。



这两年所有人都在大张旗鼓的谈论转型升级，但是如果公司产品经营做不好，谈其他升级都是虚无主义。在当前不进则退的竞争环境中，所有脱离产品经营基本面的创新与跨界，都是短期的自嗨。越是增速放缓，越应该把产品经营牢牢放在战略的第一要务。已经有无数案例证明，在行业整体不增长的情况下，反而是真正产品经营优秀公司的逆袭窗口。



原则二、存量市场下，组织永远比个人更重要。



过去 20 年，中国企业典型的发展思路，往往都是企业家开疆拓土乘风破浪，个人能力驱动组织成长，是上一个经济时代的主题。但是如果持续只依赖企……
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