洛阳人传统的自豪：拥有一大批“共和国长子”的企业及“翘楚”的国家级科研院所；

洛阳人内心的伤痛：这些大院大企的不断外迁；

究其原因：在场域竞争中洛阳缺乏优势。

一、场域、资本与洛阳经济 

在国内国际双循环的新格局中，洛阳为全国及中部地区中的一个场域，洛阳内部各个产业或主体又与国内国际相关产业链、供应链形成场域，在各个场域中，各个主体既相互竞争，又相互促进。

法国着名社会学家皮埃尔.布迪厄说：“我将场域定义为位置间客观关系的一网络或一个形构，这些位置是经过客观限定的。”

显然：场域是一个各种力量互动的关系网络，是一个由形构而就的能量场。

场域内存在力量和竞争。从经济学的角度看，这一切都是围绕着资本-权力的主线展开，行动者斗争靠的是掌握的资本，斗争的目的又是争取更多资本，终极目的是为了获取权力，形成支配关系。

布迪厄把资本分为三类：经济资本、文化资本、社会资本。经济 资本是由收入、财产等组成的经济实力，通过产权的制度化方式得以传承和保障; 文化资本是作品、学历、知识等组成的信息资本，是通过规则的制度化得以保障；社会资本的符号形式是社会声誉和头衔，通过社会规则的制度化形式得以保障。

企业发展和人口消费无异是洛阳经济发展的核心支柱。然而，企业的生产、发展及迁徙不仅在洛阳的场域中受到各种力量影响，同样受到其他城市或产业场域的影响。同时，企业所受的影响及其发展状态，会进一步影响其从业人员的发展及流动。

因而，思考洛阳经济之发展，也必然需考虑洛阳及其各主体所处的场域及场域间的竞争。

二、场域劣势：大所大企业的外迁之痛

在洛阳场域与其他场域的竞争中，大所大企业的外迁成为了洛阳人心中的痛，成为了洛阳经济发展的重大压力之一。　

建国初期，洛阳是国家工业、基础设施布局的重点，洛阳拥有洛阳矿山机械厂、第一拖拉机制造厂、洛阳轴承厂等一批被誉为“共和国长子”的企业，以及多达13家国家级科研院所，在全国各城市中数量位居前列。然而，近十几年来，中铁隧道勘测设计院、机械部第十设计研究院、中石化洛阳工程公司、中铁十五局等大所大企业分别外迁至天津、北京、广州、上海等地，还有一些大所大企业总部虽未搬迁，但在外地设立研究机构或子公司，公司人员及发展重心转移外地。

从各个院企的外迁原因来看，首先是发达城市具有经济、科研、人才等优势，对三四线城市企业及人才具有虹吸效应；其次是洛阳本地营商环境相对较差，难以留住企业与人才。

以中隧设计院外迁为例，具体外迁原因有：一是天津是直辖市，在国家大力发展京津之际，企业具有更多发展机会，员工待遇及子女教育环境也更好；二是该院在洛阳承建了多个政府项目，而工程款数年难以支付；三是职工生活环境脏乱差，基础设施不健全，许多年都未有通往市区的公交车；四是政企沟通不畅，企业及职工反映问题长期难以解决。中隧设计院的问题并非个例，例如中铁十五局地处杨文，公司往外只有一条路，还常常泥泞不堪。

总而言之，洛阳欲建设副中心城市，打造我国双循环的节点、甚至枢纽城市，必须要高度重视营商环境建设，为企业和从业人员营造良好的生产生活环境。

三、增强三大资本，提升洛阳场域竞争力

持续优化营商环境，增强洛阳场域的经济资本、文化资本及社会资本，加强洛阳及洛阳企业的场域力量，提升洛阳及其企业的竞争力与吸引力，留住及吸引更多的大所大企业，打造院企集聚高地，助力洛阳经济发展。

（1）增强经济资本：把握企业流动的核心

经济资本是场域互动中最重要的资本，也是企业决定去留所考量的核心因素。因此，洛阳要持续加大资源投入，增强场域的经济资本，在场域竞争中赢得主动。一是加大奖补力度，鼓励创新，推动企业转型升级，实现技术自主可控，增强企业的竞争力；二是完善基础设施建设，尤其是重点企业配套的生产生活设施，为企业生产及职工生活提供便利；三是加强金融创新，集聚知名金融类机构，扶持技术型、知识密集型企业，支持国产替代、新产品、新技术等项目发展，高效协助企业缓解资金链压力，为企业打造多元化融资服务。

（2）增强文化资本：解决企业与人员的后顾之忧

在现代社会中，文化资本的力量再也不能被人们所忽视，企业的技术创新、从业人员的子女教育等问题无不影响着企业及人员的流动。一是要加大对企业、个人创新的激励力度，营造良好的创新环境，集聚各类人才；二是高度重视基础教育，尤其是偏远地区或院企留守儿童教育，大力引进优秀教师，加强教师培训，完善教学软硬件设施，提升教学质量及服务水平；三是大力引进优秀教师、专家队伍，提升高等院校科研水平，加强高校与科研院所、企业的合作，推动创新成果转化；四是鼓励社会力量开办学校，设立科研机构，或兴办培训基地，培养更多人才；五是加强博物馆、图书馆及文化馆等公共文化设施建设，提升公共文化服务。

（3）增强社会资本：降低企业的制度成本

持续增强社会资本，优化政府服务、法治环境及人才制度，降低企业的制度成本，推动企业高效高质量发展。一是以“做好简政放权”为着力点，不断整合政务服务事项，严格落实首问责任制、一次告知制、限时办结制等制度，大力推行电子政务，全力优化政务服务，降低制度易成本；二是以“强化监督管理”为着力点，健全立体化诉讼渠道，改革审判工作机制，综合治理“执行难”，全力打造更加公正的法治环境；三是完善人才认定及职称评定等制度，对本地工匠、人才或突出贡献者进行认定、奖励及宣传，营造重才爱才的氛围。

结束语：洛阳正在谋划的“十四五”规划，已经把场域优化列入其中，此篇谨为此添加一些思想火花。欢迎指教。