5月29日下午，鑫融基例行召开第七期清收业务分享会，总结不良清收工作成果，提出清收过程中的问题和困难，明确下一步工作方向。

会上，清收三组客户经理代表汇报了工作开展情况，分享了清收经验，提出了相关建议。

客户经理卫立云通过某银行清收案例分享清收心得：清收工作难度不断加大，客户经理压力也很大，在与被执行企业、反担保人谈和解时，要注意谈判技巧，善用“同理心”。

客户经理侴静怡在清收过程中，提醒大家重视资产查封类型及期限、申报临控人员的选择等方面，全方位的细致工作，将会事半功倍。

随后，其他清收各组代表就近期工作进行了简要汇报。

会上，鑫融基总裁陈鸿虎就上周清收分享会上的九项工作进行了通报，同时他说，目前公司处于“战时”状态，存在着客观困难，在各级政府专班的领导下，一定要稳定队伍、摆正态度、积极清收，件件工作落到实处。

董事长年永安提出清收分享会的意义是要找到问题、解决问题，所以分管项目员工一定要就本周工作以及遇到问题，在会上进行交流。清收工作，必须集中精力，花费心思，聚焦重点，突破难点。