“初心产生的驱动力，是创业的首要条件。”奥比中光董事长黄源浩向上海证券报记者表示，希望利用3D视觉感知技术推动生产力发展，让中国企业在更多领域从“跟跑”变为“领跑”。

　　3D视觉感知技术可以让终端获取更多三维信息，而奥比中光的目标是在万物互联时代，为智能终端打造“机器之眼”，践行“让所有终端都能看懂世界”的使命。目前，奥比中光在该领域的技术可比肩苹果、华为等国内外巨头。

　　“想要引领世界潮流需要很长时间，创业要做好长期准备。”黄源浩认为，创业不是投机。奥比中光才成长了9年，现在走到一个新的起点，未来还有很长的路，需要持续奔跑。

　　比肩业界巨头

　　据介绍，全球掌握核心技术并实现百万级面阵3D视觉传感器量产的公司，目前仅有苹果、微软、索尼、英特尔、华为、三星和奥比中光等少数企业。

　　能够在3D视觉感知领域比肩国内外巨头，主要是奥比中光先人一步开始研发。黄源浩在该领域研究多年，意识到3D视觉是将来人工智能社会获取信息的最重要能力。奥比中光成立于2013年，彼时业内对3D传感、3D视觉的认知还比较少。

　　黄源浩生于1980年，在获得博士学位后，相继在香港中文大学及麻省理工学院SMART中心等从事博士后研究，师从光学测量泰斗MichaelY.Y.Hung教授等人。

　　“过去4年，我们把技术研发的基础打扎实了。”黄源浩介绍，公司研发投入的增长特别快。2019年至2021年，公司的研发费用分别为3.7亿元、2.86亿元、3.88亿元。

　　在3D视觉感知行业投入芯片研发，正常要两三年才有产出，之后做模组还得半年至一年，然后给客户送样测试无误才能批量供货。从投入研发到最终有营收回馈，平均周期是4年。

　　目前，奥比中光的主要产品包括：3D视觉传感器、消费级应用设备和工业级应用设备。自2015年底实现量产以来，公司先后服务了全球超过1000家客户及众多开发者。

　　技术、经营两手抓

　　奥比中光具有科学家创业的特色。一位投资了奥比中光的投资人告知黄源浩，风投行业做过调研，科学家创业的成功概率低于总体平均水平，因为他们对技术的执念太强。

　　“只会技术不会经营不行，企业的本质是经营，只盯技术不盯经营企业就完蛋了。”黄源浩表示，他们创业的初心，是希望让更多用户在生活中使用技术，而不是只想着把技术做到最好。

　　奥比中光在3D视觉感知技术的几次商业化过程中，都提前捕捉到了商机，并且做到了很好的商业落地。黄源浩认为，奥比中光的商业嗅觉优势，主要来自对技术有足够的敏锐度，以及团队成员频繁跑市场。

　　“一定要在一线跑市场。”黄源浩表示，科学家创业如果只是坐在实验室，想的永远都是理论、逻辑。科研成果不能只是写在纸上，而应融入到商业产品中。要让技术变成产品给用户使用，就需要考虑成本、售价、销售等因素。

　　奥比中光在成立初期更重视技术投入，对企业组织、管理的关注度不够，团队只能通过解决一个个具体问题来持续学习。黄源浩表示，公司今后在外部行业理解、客户诉求等方面会有一系列动作。

　　上市后仍要稳扎稳打

　　奥比中光此次在科创板上市，在黄源浩看来是为今后持续发展夯实“地基”。

　　招股书显示，利用此次募集的资金，奥比中光将加大对3D视觉感知技术的创新投入，开展3D视觉感知技术升级研发和应用拓展，顺应3D视觉感知技术持续、快速发展需求，进一步推动3D视觉感知技术创新。

　　“我们所有的研发都聚焦在3D视觉感知技术。”黄源浩介绍，该技术现在处于发展的早期到中期，未来还有10年至20年的大发展期。所以，今后公司仍会非常重视研发投入。

　　3D视觉感知是人工智能和物联网时代的关键基础共性技术。根据Gartner新兴技术成熟度曲线图分析，3D视觉感知逐渐步入大规模产业化前的重要发展阶段，正不断探索潜在的细分领域应用，寻找潜在的增长点。

　　奥比中光强调要稳扎稳打。黄源浩多次向记者表示，部分行业倡导“唯快不破”，这容易产生“虚胖”等各种隐性问题。我们将坚持长期主义，保证公司持续健康发展。