公告日期：2024-04-24

上海美迪西生物医药股份有限公司

2024 年度“提质增效重回报”行动方案

为积极响应落实关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议，践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，维护公司全体股东利益，基于对公司未来发展前景的信心及价值的认可，上海美迪西生物医药股份有限公司（以下简称“公司”）制定 2024 年度“提质增效重回报”行动方案，以进一步提升公司经营效率，强化市场竞争力，保障投资者权益，树立良好的资本市场形象。主要措施包括：

一、公司将聚焦主营业务，提升核心竞争力

公司是一家专业的生物医药临床前综合研发服务 CRO，是国内少有的能提
供从先导化合物筛选、优化、原料药制备、制剂工艺开发、药效学研究到临床前药代动力学及药物安全性评价等一系列服务的综合性 CRO。公司将继续致力于为医药企业和新药研发机构提供全方位的新药研发服务，以优质、高效的项目管理和成熟的综合技术平台，助力创新药研发的进程。

1、稳步发展主营业务

2024 年，公司管理团队将充分发挥研发平台资源和优势，有序推进各个研
发项目。公司在优化业务结构的同时，同步巩固客户开拓能力和订单承接能力。同时，公司不断加强技术平台和人才队伍建设，夯实临床前一体化综合研发服务能力，赋能全球的生物医药企业，努力为客户、股东、员工和社会创造更多价值。公司也将紧紧把握外部市场环境的变化趋势，加大国内外市场特别是国外市场的拓展力度，提升项目实施及项目交付的效率，确保经营有序进行。

2、深化竞争优势

2023 年，公司参与研发完成的新药及仿制药项目已有 91 件通过 NMPA、美
国 FDA 的审批进入临床试验，加速了客户新药研发进程。2024 年，公司将继续紧跟研发前沿动态以及基于客户创新研发的需求，持续加大药物研发关键技术研究，重点构建寡核苷酸药物研发中试平台、建立基因毒性杂质评估平台、建立基于 iPS 来源的类器官平台、完善现有基于 AI 技术的一站式创新药临床前研发服务平台等创新技术平台的建设，推动现有一站式生物医药临床前研发服务平台向
着前沿化、智能化领域迈进，不断夯实一体化临床前研发平台，增强公司的研发服务能力与竞争优势。

3、优化人力资源管理体系

公司一直高度重视技术人才队伍及管理人才队伍的建立，注重内部人才梯队的建设，公司围绕“内生外引双驱动”实施人才策略，重视资深科研人员及技术平台带头人的引进，吸收培养了大批优秀的行业人才，优化研发人员结构，为公司未来业务发展以及项目实施提供了有力保障。

2024 年公司将持续健全人才资源管理，不断优化人才队伍结构，通过落实
各项人效提升措施，保障公司长期发展。公司还会继续适时推出合理的员工股权激励方案，将员工的个人利益与公司利益绑定，充分调动其积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，激发技术创新。

4、提升商务拓展能力

公司已先后为国内外超过 2,000 客户提供药物研发服务，与众多国内外的医
药企业和其他新药研发机构建立了良好合作关系。2024 年，公司将继续围绕“内抓技术整合，外促交流合作”的主导思想，整合内外资源，着力提升商务拓展能力，在做深做透国内市场的同时，进一步加大海外市场拓展力度。利用公司成立20 周年契机，开展一系列学术推介及商务拓展活动，并通过完善 BD 团队建设、参与行业会议、搭建高质量学术交流平台等多种方式加大市场推广力度，增加科研团队定期拓展频率，持续加强海外中大型制药企业及优质生物技术公司的开拓力度，提高公司的知名度与影响力。

5、深化提质增效

受医药行业投融资放缓的影响，行业竞争加剧，市场需求发生较大变化，2024年公司会积极应对行业和市场环境的变化，一如既往深耕主营业务，持续优化经营，提升项目实施及项目交付的效率，确保经营有序进行。公司会持续积极推进各项提质增效措施，加强成本控制及预算管理，切实提升运营效率和盈利能力。
二、规范运作，继续提升公司治理水平

公司高度重视公司治理结构的健全和内部控制体系的有效性，将持续完善公司治理和内部控制制度，防范外部风险，提高公司运营的规范性和决策的科学性，保障股东权益。具体方案如下：


1、完善内控建设，加强内部审计和风险控制

2024 年，公司将持续完善内控建设，结合公司实际情况，在符合内部控制要
求的前提下，着眼于管理创新，持续提升公司的内部控制管理体系。

公司将完善风险预警和应对机制，定期开展内部审计和风险评估，确保公司稳健运营和合规经……
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