传音创始人荣登全球富豪榜 他被誉为非洲手机教父

来源：　作者：吴昕　2020-02-27 15:40:17：

非洲创始人　小米　业绩上升　通信设备

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　　2019年9月30日，深圳本土品牌传音手机登录科创板，首日涨幅64%；2020年2月25日，传音控股发布年度业绩快报，归属于母公司所有者的净利润同比增长162%；2月26日，胡润全球富豪榜发布，传音创始人首次登榜。

　　现年47岁的竺兆江以100亿元的财富首次登录全球富豪榜，从年龄上讲，他有足够的时间“登梯”；从事业上讲，他亦有制胜的“法宝”，因为他是非洲手机教父，下一个“小米”的创始人。

　　蓄势待发

　　目前，传音手机在非洲销量第一，全球出货量排名第四，现已从通讯行业扩张至电器行业，被誉为下一个“小米”。竺兆江是怎么做到的？

　　首先，在人生的起步阶段，要有“深潜”的耐力，蓄势之后，伺机而动。

　　竺兆江也是经过10年“深潜”，才发力腾空的。故事得从1996年的那个夏天说起。

　　彼时竺兆江从南昌航空大学毕业，那个年代，毕业即就业，他被分配到波导公司。波导是中国较早的通讯设备制造商之一，当时鼎鼎有名的国企。

　　能进这样的大企业工作是许多人的目标，况竺兆江当时是传呼机部的一名销售员。在销售岗位上，他任劳任怨，一干就是三年。

　　三年一转折，他的付出和业绩得到了领导的认可，被公司提升为公司华北区的首席代表。

　　初战告捷，竺兆江信心满满，为梦想努力，跑市场、做调研，他积累了大量的工作经验，能力得到巨大提升。

　　能力提升了，业绩自然就上来了。因为业绩长期名列前茅，贡献突出，他一路高升，最后位至公司常务副总经理。

　　经过通讯行业多年的熏染，他看到了通讯市场的无限潜力，他立志在通讯行业成就自己的梦想。

　　直到有一天，机会来了。当时，波导决定开辟非洲等海外市场，但许多高管不愿跳出舒适区，去条件恶劣的非洲。

　　伺机而动

　　于是，有了可竺兆江成功的第二个因素：敢于开垦处女地，勇于挑战，伺机而动。

　　去非洲这件事，对竺兆江而言，可谓“汝之砒霜，吾之蜜糖”。作为销售出身的竺兆江一直记得一个故事。

　　两个业务员到非洲去卖鞋，发现非洲人都打赤脚。一个说，非洲人不穿鞋子，没有市场；一个说，非洲人都没鞋子穿，市场巨大。

　　竺兆江就是那个看到市场的“业务员”，此时他主动请缨，深入非洲一线拓展业务。在负责非洲市场的时候，公司也将欧洲的业务一并交给他。

　　他利用这个机会，调研了几十个国家和地区，特别是在非洲做更全面的调研，最后得出了非洲是最有潜力的市场之一。此后，非洲通讯事业的版图雏形在他脑海中形成了。

　　回国后，他跟公司建言献策，大力发展非洲市场，但他的提案没能得到公司的认可。

　　竺兆江有着成功人士相同的经历。当年章燎原的电商方案被詹氏食品否了，于是有了三只松鼠；俞永福投资UC的方案被联想否了，才有了阿里总裁俞永福。

　　既然公司不做非洲市场，那就自己做。他知道机会稍纵即逝，彼时国产机大行其道，国内通讯发展也迎来井喷时代，已有人将手触及到了非洲市场。

　　格局成就梦想

　　与其想法千千万，不如辞职直接干，2006年，在波导深潜十年的竺兆江即将浮出水面。

　　这时，竺兆江成功的第三个启示就来了：果断取舍，格局要大。

　　全球富豪榜榜首的贝佐斯当年也是放弃了华尔街高管的位子，跑到西雅图创立亚马逊；杨红春放弃30万的年薪创立良品铺子。这就是格局的体现。

　　竺兆江放弃波导的“高官厚禄”，来到深圳华强北创业。因为华强北是中国通讯器材的聚散地，也是中国最大的电子贸易市场。

　　竺兆江创业的目标清晰，定位非洲。为了方便进出口贸易，他首先注册成立了香港传音科技。

　　但成功都不是一蹴而就的，在竺兆江创业遇到挫折的时候，其前东家波导手机发展如日中天，亲朋好友不免为竺兆江感到惋惜，风言风语也就有了。

　　燕雀安知鸿鹄之志哉？2007年，竺兆江全面进入非洲市场，根据“非洲通信运营商众多”的特点，研发了一款双卡双待功能机，一炮打响。他再接再厉，推出了史上第一款四卡四待手机，彻底征服了非洲市场。那个底子薄，开发难度大的非洲不复存在。在非洲的“沙漠”上，竺兆江建起了事业的“绿洲”。10亿人的非洲市场需要有长远的战略目标，他以创立自主品牌、长远发展为思路，坚决摒弃急功近利的思想。

　　创新满足需求

　　2009年，魅族打响了国产智能机的第一枪，2011年，小米横空出世，中国迎来了智能机的黄金时代。

　　竺兆江知道不变就是等死，他果断改变战略方向，从功能机转向智能机。这就是竺兆江登上富豪榜的必杀技：创新是企业的生存之本。

　　智能机开发需要深厚的科研基础，为此竺兆江加重研发力度。2013年，他引入多家资本，创立传音控股。有了资本的加持，传音在智能手机领域不断创意突破。

　　传音的每一个创新旨在解决非洲民众的痛点。非洲电力资源匮乏，经常停电，“火箭充电”技术解决了快充问题；黑人喜欢唱歌跳舞，传音用八个扬声器配合音乐流媒体平台解决了此痛点；黑人害怕照相，传音研制的黑人肤色摄像技术，能拍出漂亮的巧克力肤色……

　　一系列的创新旨在满足用户需求，这跟贝佐斯提到的“以客户为中心”，马云提出的“客户第一”的经营理念不谋而合。

　　其后在“一带一路”“南南合作”的时代机遇下，竺兆江带领传音手机腾空而飞，奠定了传音在非洲无法撼动的地位。

　　据IDC统计，2018年，传音手机全球手机市场占有率达7.04%，排名第四;非洲市场占有率高达48.71%，排名第一。每两个人中就有一人用传音手机，成为名副其实的非洲手机之王。

　　下一个“小米”

　　2019年，传音控股登录科创板，这也是竺兆江此次能上全球富豪榜的主要原因，得意于股票的溢价。

　　此时的竺兆江显然不满足于非洲“手机教父”这样的头衔，虽然传音手机旗下有TECNO、itel、Infinix三个品牌，但这远远不够，传音是要成为下一个“小米”的企业。

　　于是，竺兆江开始进军电子领域，推出了数码配件品牌oraimo和家用电器品牌Syinix。前者推出了包括耳机、手环、移动电源和运动手表在内的配件；后者则推出了包括电视、洗衣机、空调、微波炉、榨汁机和电风扇等在内的大小家电。这已然具有小米生态链的味道了。

　　传音能不能成为下一个“小米”唯有让时间给出答案，正如当年辞职的竺兆江，他也不知道自己能今日登上全球富豪榜。不管怎样，梦想还是要有的，万一实现了呢？