【问】您好，请问贵公司是否建立财务共享中心，如建立，请问具体是在哪一年？如果按照1-5分对财务共享相关的组织人员、业务流程、运营管理以及信息系统的运行水平进行评分（1代表水平较差，5代表水平极高）您对这四项分别打多少分？如果按照初建期，提升期，稳定期，成熟期，卓越期和衰退期来描述财务共享实施的阶段，您认为是在哪一阶段？如果没有建立，请问贵公司是否有使用大数据等信息技术进行财务集中核算处理？期待您的回答，感谢 【答】健之佳：尊敬的投资者，您好！公司充分考虑信息系统对行业监管要求持续提升、零售业态迅速变化的支持，根据公司线上、线下全渠道服务体系的建设需求，持续建设、完善信息系统。结合连锁零售业务标准化、统一化、系统化、信息化特点，采用集团内垂直一体化业务管理体系，其中财务管理采用总部垂管模式，在总部和各省级分部建立财务集中管理机构，统一负责省级财务管理、监督等工作。由于“财务共享”的概念和定义、程度并不统一，根据您所描述，公司的财务管理模式与您所述、行业内实践的“财务共享”模式可能相类似。 感谢您的关注！¶¶2024-05-07 17:39:00 §