宗申动力2017年度 工作总结
2017年，宗申动力持续夯实董事会五大职能——确定战略方向、决策重大投资、考核经营团队、构建激励机制、管控治理风险，坚定不移推进“产融网”三位一体的发展战略。
产
一、整体情况：2017年销量和营收创新高，其中摩托车发动机销量同比增长8%，连续十二年保持行业第一，进一步巩固摩托车发动机市场壁垒；拟收购大江动力100%股权，重建通机行业市场格局，将成为当之无愧的“通机行业第一”。
二、军民融合：航发公司C115搭载某无人机，飞行高度突破7300米，并实现小批量销售。
三、新能源：对新能源公司进行股权重组，未来将以宗申新能源公司为主体，通过整合全球资源，快速进入“电机、电控、电池、传动系统、系统集成”领域，大力推进向新能源动力领域转型。同时布局燃料电池、无线充电前沿技术领域，其中加拿大亦联无线充电科技有限公司的E8K产品已在深圳电动巴士进行测试，自主研发小型燃料电池组堆已完成。
融
在国家禁止颁布牌照前夕，获取网络小贷牌照，营业区域拓宽到全国；全年实现销售收入增长40%，利润增长14%。
网
以打造千亿级交通机械产业互联网生态为目标，结算先行，构建交易所企账通基础能力，布局二手车交易、汽车修理服务、汽配供应链服务与车主服务四大业务场景。2017年全年交易结算GMV达25.4亿元，结算先行的切入模式得到初步验证。