【问】吴总：您好，公司自2021年以5.2亿元收购“佛山石湾鹰牌陶瓷集团及下属三家子公司”66%的股权后，2023年“生物建材（硅藻泥或肌理壁膜）和高分子材料”已占营业收入的55%-60%，因此公司主营业务范围应增加“生物建材、高分子材料”。提议公司重用陈贤伟，建议董事会聘任“陈贤伟任总裁兼鹰牌集团总裁”；在天安新材和鹰牌集团试行合伙人制，提议418家合伙人（经销商）每家至少入股“天安新材20万股”，合伙人约占天安新材40%的股份 【答】天安新材：您好，近年来，公司通过收购扩张了在泛家居产业链上的业务版图，形成了各子公司专业化经营，上市主体进行集团化管理的经营模式。2021年，公司控股鹰牌公司，将建筑陶瓷纳入公司整体业务版图，并整合公司高分子饰面材料业务，形成各业务板块高度关联、协同发展的泛家居产业链，逐步践行从饰面材料到门、墙、地、柜等家装部品部件再到品牌、渠道搭建以 及泛家居供应链资源整合等业务在点、线、面、体的布局。公司对鹰牌主要从战略、机制等多方面进行变革，从“陶瓷+大家居”双轨并行的品牌战略，到营销渠道下沉与轻资产运营，同时通过改革激励机制、管理者竞聘上岗等市场化运营机制充分调动鹰牌公司全员积极性。未来公司将一如既往继续聚焦泛家居生态圈建设，坚持以巩固存量、多元经营、完善渠道布局为主线，强化创新驱动，实现多品类多品牌高度融合、相互赋能。谢谢！¶¶2024-05-20 08:45:00 §