【问】请问公司考虑省外业务拓展，但省外业务占比依然很低。请问公司省外业务拓展的主要困难有哪些？将来又将采取哪些有力措施提升省外业务比率？ 【答】今世缘：您好，感谢您对公司的关注！相较于白酒全国化头部品牌，公司尚处于“走出去的”初级阶段，在品牌知名度塑造、经销主体拓展和组织团队专业化锻造等方面均有明显挑战。 将来我们将采取下列举措。市场策略方面，坚持“大赛道、大单品、大客户、大组织”策略，贯彻当前全国化就是周边化、板块化理念。明确主推国缘品牌，其中长三角环太湖城市群协同布局国缘V系，全国面一体主推主干品系国缘开系，战略升级导入新品六开致力高端引领，聚力打造超级形象单品四开，带动对开、单开规模成长放量。实施精准“招商、育商、富商”，主动布局选定重点板块，配称专业团队，注重大营销体系构建，促进周边滚动突破，省外规模占比持续提升。¶¶2024-05-22 09:57:00 §