公司经营有问题
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公司抓到一手好牌，可惜在华东地区却玩的成了输家，老板在华东地区如上海建立一个销售分公司，花重金招聘有快消品行业人脉关系的销售经理来操作华东市场，销售额早就过亿了，老板找个经销商来运作华东市场，完全就是败笔，有给经销商的返利，养活一个销售团队一点问题没有，这样渠道资源完全控制在自己手中，做大只是时间问题
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