国投集团目前业务主要集中在电力、能源、金融三大板块，将通过国内股权投资平台和海外平台运作。实业经营向资本运作（股权经营）转换是国投最近配合改革基本思路。
旗下中纺投资已经停牌，将注入花费近90亿元刚刚收购的安信证券，但其他金融资产如信托、基金、担保、保险、银行股权运作暂时没有提上日程；旗下国投电力已经明确将注入集团其他盈利的电力资产；国投中鲁在集团属于边缘业务，近年经营困难，只好卖壳，但国投只是通过增发让出了控股股东地位，其股权将获得可观的溢价，可以说这是国投正式开始股权投资的首次成功之举。
国投新集所在能源板块在集团业务中举足轻重，不可能像中鲁那样被卖壳，也就意味着不可能注入外部资源。但内部资源集团其他煤炭资源整体盈利能力较差，即使注入也很难扭转亏损的结局。除了电力资产外，还有一块盈利性较好的就是国投罗钾了。国投罗钾曾考虑借壳冠农，由于冠农盘子太小最终放弃。时隔多年，从新集保壳的紧迫性和罗钾上市的必要性，罗钾借壳新集似乎是再好不过的选择。