固本强基 守正创新”系列报道（3）际华3542：强化要素保障 护航达产达效
际华集团今天
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近日，际华3542公司准备车间在做好疫情防控的同时，以时不我待、只争朝夕的干劲，强管理、提效率、促质量，群策群力推动车间达产达效，奋力冲刺车间上半年生产经营目标。
找准短板，对症下药强管理

“3月份，浆纱的疵布率为0.2%，主要疵点是松吊经和油迹疵布。”在准备车间管理人员问题查摆专题会上，浆纱教练员刘建建就浆纱存在的问题以及下一步的应对措施进行认真仔细地分析。为确保车间达产达效，近日，准备车间专门召开了一次管理人员问题自查专题会。会上，大家突出问题导向，从现场清洁、人员稳定、指标完成、疫情防控等方面查找工作中存在的问题，制定防范整改措施，层层分解指标任务，建立奖惩激励机制，进一步激发全员力争上游的决心和活力，形成齐抓共管、共同进步的强大合力，促进质量稳步提升。车间的综合特轴率同比上升了1.1个百分点。
打破壁垒，盘活用工提效率

“开口要小一点，头要找顺，接头一定要紧……”在准备车间整经工序生产现场，车间总教练皮建华认真给转岗挡车工顾小琴讲解整经前车工的操作要领。由于受疫情影响，订单批量小，加之整经前车工人员紧缺，无法满足下工序的生产。订单就是命令，时间就是效益，抢订单就是保客户，抢时间就是减损失。为此，准备车间紧紧抓住目前手工穿筘生产任务不饱和的有利时机，及时安排员工轮岗学习，培养一专多能的操作工。员工岗位界限打破了，用工盘活了，挡车工的生产积极性提升了，整经的平均日班产也提高了12%，为车间冲刺上半年生产经营目标奠定了坚实的基础。
紧盯隐患，限期整改促质量

“你发现没？自设备保全队长给包机人下单限期整改通知单后，修机工的主观能动性明显增强了。现在，设备隐患减少了，开车也明显顺畅了许多。”操作是关键，设备是基础。在准备车间，整经筒纱张力座是否完好无损，对经轴的质量和开台效率起着至关重要的作用。面对设备隐患，设备保全队长贾涧秋主动请缨，在车间调度会上立下了“一周之内整改到位”的军令状。在设备人员的共同努力下，一周之内，车间4台整经机3千多个筒纱张力座已全部整改到位，整改合格率达100%，为车间提高产品质量提供了有效支撑。
随着企业全面复工复产，公司夯实基础管理，不断扩大产能，提高产品质量，把疫情带来的损失降低到最低，全力冲刺半年经营目标。