以建设鞍钢为起点，中国中冶直接参与了国内几乎全部钢铁企业的建设工作，包括武钢、包钢、太钢、攀钢、宝钢等。为冶金而生，成为中冶身上不可磨灭的印记。据不完全统计，目前，中国中冶在国内冶金市场的份额达到90%，国际冶金市场的份额达到60%。

　　近日，证券时报系“上市公司高质量发展在行动”采访团走进中国中冶，证券时报副总编辑王冰洋对话中国中冶总裁张孟星。张孟星谈到的一件趣事令人印象深刻，“德国西马克是在国际钢铁行业有巨大影响力的冶金全产业链集团，也是中国中冶在国际市场上的老对手。但是从去年年底开始，西马克不断和中冶接触，希望改变与中冶的竞争关系，转为合作伙伴。”

　　中冶在全球冶金市场的竞争力由此可见一斑。按照规划目标，中冶下一步要在冶金工程的八大部位、19个业务单元达到世界一流标准，力争用3年时间把全球冶建市场份额进一步提升至80%。

　　在交流过程中，张孟星反复表示，冶金这一初心不能忘掉，“冶金是我们的老本行，没有冶金就没有中国中冶，所以我们才会说，中冶是为冶金而生的一个企业。”

　　然而，冶金行业的发展有高峰也有低谷，面对这一情况，中国中冶加快推进二次创业，凭借在冶金建设工程行业多年积累的经验，将触角延伸至非钢领域，并确立了要做“基本建设主力军”及“新兴产业领跑者”的战略定位，力争将其培养为新的增长点。

　　张孟星指出，中冶的业务已由钢铁一“点”转向了“面”，涉及市政交通、大型场馆等公共工程以及房屋建筑，成为全面参与社会发展的以工程为主的企业。

　　转型不易，但中国中冶的二次创业却成效显著。在2010年之前，中国中冶70%左右的收入由冶金业务产生，经过七八年的转型，冶金业务收入占中冶收入的比重已经降至23%左右，70%以上的收入集中在非冶金产业上。

　　目前，中国中冶综合管廊、主题公园建设等新兴产业收入占比已经达到5%，公司计划经过几年的努力，将其占比进一步提升到15%左右。另外，中国中冶正在将更多的资源投入以“一带一路”沿线为重点的海外市场，“这个空间非常大，我们的目标是，到2020年中冶的海外业务收入要达到整体收入的15%以上。”张孟星说。