第一家具有国内国际期货交割库全牌照的央企
中国证监会：2月2日批准大商所铁矿石期货作为特定品种，允许引入境外交易者；3月26日原油期货挂牌交易。
中国与全球市场之间的桥梁：自2016年1月起，Henry Bath.由中国国有企业——中国物资储运总公司(“中储股份”600787）——持股51%,成为第一家具有国内国际期货交割库全牌照的企业,。中储是中国最大的一体化物流公司，同时也是上海期货交易所（SHFE）和大连商品交易所(DCE）主要的交割仓库运营商。中储在中国30多座主要港口城市拥有70多座物流配送中心和运营设施，全国占地面积1000多万平方米，其中包括上海港区的保税与非保税仓库。我们能为您带来了: -? 全面的服务能力，? 包括伦敦金属交易所（LME）、芝加哥商品交易所（CME 、洲际交易所（ICE 、上海期货交易所（SHFE）和大连商品交易所（DCE）在内的西方及中国所有主要交易所的仓库交割选择 、? 结合现货、现货保税与非保税服务， 连接中国大陆国内与国外业务的机会及潜能? 一切皆处于都处于单一所有权结构之下，? 与稳妥可信、历史悠久的商品仓储及配送服务企业合作Henry Bath 中储是中国实力雄厚也具有高可信度的物流企业。是您在中国最佳的合作伙伴。
加快、缩短周转时间：通过在自身的保税和非保税仓库之间为客户提供便利、高效的物流服务，促成国内与海外商品市场之间更快的转移（包括更快的仓单注销与重签），从而节省您宝贵的市场交易时间
降低成本：通过一体化经营模式来消除不必要的物流运输并缩短沟通环节，进而加快清关速度并改善中国国内与海外运输之间的效 率，从而节约您的物流成本
便利服务：采用单一联系点来实现中国国内和海外现货市场之间的物流往来，让您享受到“一站式”服务的便利。
我们的综合能力为进出中国大陆的国际货运代理提供可靠、便利、高效的物流服务。此外还提供中国大陆的清关、
商检、国内和保税仓储以及后续内部配送等本地服务，从而减轻您的工作量
更大的可选择性：我们全面的“服务功能”能力为您提供独特的套利和现货市场机会。HENRY BATH与中储双剑合璧，可以针对有色金属、可可、咖啡、橡胶和塑料等产品，为您提供LME、CME、ICE、SHFE和DCE等西方和中国所有主要交易所的现货交割选择，还可通过开具非交割仓单来实现库存商品融资，从而为您带来更多盈利机会。
《中国日报》：仓储巨头对未来发展充满期待：英国和中国各处在“一带一路”线路的两端。2016年，中国最大的仓储公司中储股份以6000万美元收购了拥有223年历史的英国HB公司51%的股份。此次收购成为HB公司发展史上具有里程碑意义的事件。HB公司剩余49%的股份由其原持有人：日内瓦的摩科瑞能源贸易集团掌握。同年，HB公司携手中储股份、摩科瑞和伦敦金属交易所共同签署了在“一带一路”沿线国家新仓库项目开发协议。日后沿线地区的交易金属存储条件将得到极大改善。中储股份将投资开发配有HB商标的新仓库。伦敦金属交易所（LME）将为这些仓储设施提供质量和安全的认证担保。霍金斯表示：“随着时间的推移，基础设施投资将会促进‘一带一路’沿线国家的经济增长和金属需求。基础设施的互联互通也使得在‘一带一路’沿线国家间运输金属变得更容易。上述因素正是我们在‘一带一路’沿线国家实施投资建设新仓库战略的关键因素。”HB公司是伦敦金属交易所金属交易总量第五大公司。作为伦敦金属交易所的创始成员，HB公司于1883年签发了第一张伦敦金属交易所仓单。仓单赋予了金属所有人到仓库实地检查其存放金属的权利。
　　中储股份投资HB公司主要有两个原因。首先，HB公司是全球公认的优质金属仓储品牌，在业内拥有数百年的卓越信誉；其次，HB公司拥有遍布全球17座城市的60余处仓储设施。其中一些仓库位于马来西亚、新加坡和韩国等“一带一路”沿线国家。今年3月，中储股份将联合HB公司在上海开设一处新仓库。该仓储设施将为中国同“一带一路”沿线国家（地区）日益增长的商品贸易提供大力支持。
　　除金属外，新的上海仓库将能够存放可可豆。中国贸易商通常会从加纳和尼日利亚等非洲国家购买可可豆。HB公司位于鹿特丹和安特卫普的仓库已经总结出了一套运输、包装、储藏可可的最佳技术，中储股份将从中受益良多。
　　霍金斯拥有超过二十年的大宗商品市场工作经验，他认为随着中国消费者日益富裕，我们预期中国巧克力生产商对可可豆的需求将不断增长，因此决定把仓储重点放在可可上。 “一带一路”倡议将为行业发展提供巨大动力。
　　霍金斯说：“商品贸易本质上就是一项全球商业活动。假以时日，‘一带一路’沿线贸易将得到极大拓展。这就是为什么我们要提早做好准备，充分利用这些宝贵机会的原因。”
4月10日，诚通集团董事长马正武带领集团董事会主要成员及部分集团管理层一行，在中储股份上海地区事业部（海外业务事业部）总经理王海滨的陪同下，对中储上海进行了实地调研。
马正武一行赴上海中储临港物流有限公司，重点考察了目前中储上海保税库/非保税库业务并行前驱的运营管理现况，了解了中储与Henry-Bath综合物流服务联动模式。马正武一行听取了亨睿保仓储（上海）有限公司总经理袁炯汇报了HB集团历史沿革、全球业务，HB上海公司成立至今的经营情况以及自贸区内与中储共同捕捉新机遇的发展思路。上海地区事业部总经理王海滨重点围绕上海地区运营情况、海外项目运营情况、中储上海十三五战略规划等内容展开具体汇报；并介绍了中储积极推动LMEshield落地，在联合营销中不断提升中储股份的国际知名度，助力“中国价格”输出、协同上期所“走出去”。王海滨还就企业探索、介入能源板块，大胆捕捉市场契机提出构想。马正武充分肯定了中储上海在城市调整的历程中顺应时代、加快转型，并提出新的要求：
一是定位精准。中储是中国仓储物流行业“国家队”的先锋力量，肩负着做大做强实业的使命；“大钢大铁”是中储成立初期的立足之业，而经过多年发展，中储上海目前主营业务为服务于大宗商品期货交割以及与之配套发展的衍生金融服务，确定了中储上海大宗商品综合物流服务商的定位，成功实现了产业转型升级向高端化迈进，应着重研究参与争取大宗商品定价、运作的话语权，进一步探索未来值得前行的方向。
二是模式创新。中储作为资产性公司控股HB集团后，应深入探索与经营性公司的模式差异，钻研、分析国际化管理能力及其产生要素，对中储传统管理模式形成有益补充，东西融合，取长补短，互相促进，呈现出多元融合发展局面，逐步建立起“CMST-HB”跨国公司管理模式的独特竞争优势。
三是自我提升。通过与摩科瑞等优质战略合作伙伴之间的深入交流，互联互通，发挥上海区位优势，提升“中储”品牌价值，成为连接国际国内市场桥梁。同时，善用资源，盘活资产，施行人资分离，优化岗位、能者胜出，刺激团队的能动性与流动性。
四是积极探索。伴随国家“一带一路”战略中石油大通道的布局，国内的石油来源与需求将发生巨大变化，新布局带来进入该领域的新机遇和新挑战，中储上海应积极探索、放宽视野，与国家储备相结合，仔细研讨，借鉴同行，寻找适合的切入点，摸索出适合自己的盈利模式。
五是转型突破。国有企业改革的核心问题仍是机制问题，中储要快速扩大收入与资产规模，必须走国际化发展路径，在转型创新方面，上海应走在前列，先行先试业务模式、人才机制的改革深化，形成良性循环。要继续实现新突破，让市场认可“放心库”的业务特色、标杆形象。
六是信息变革。中储上海目前正在构建地区“中储上海大宗商品”一体化信息管理系统，将汇集现货仓储、期货交割、国际货运、商品检验、金融物流等供应链化功能，联通全球化产业网络，可预计将掌握海量大宗商品领域各类翔实的数据，将来要研究如何运用大数据技术，挖掘全球化大数据中的新价值，迎接信息变革浪潮带来的新机遇，抢占新高地，谋求新发展。