哈药最近一系列动作无疑都是奔着复兴去的，最早的是混改，改变国有股东一家独大僵化体制。而后是换帅，引入前国际药企负责人领导集体。降低成本，包括节约油电气，裁汰冗员，竞争上岗，包括人民同泰很多员工在闹事，但其实对公司降低人力成本是好事。积极搬迁，让价值百亿的哈药老厂房拆迁改造，新厂房降低经营成本，生产成本，方便引进新设备。针对研发短板，公司三条腿走路，一条购买以色列仿制药，二跟哈工大合作创新药，三收购gnc，一举解决保健品品种单一，研发停滞的问题，顺便还拓宽了国际销售渠道，比如公司的人参蜂皇浆产品完全可以借助gnc进去国际市场。最后是与各大连锁药商合作，积极拓宽销售渠道。这些都可以在公开资料中找到，并非我个人臆想。经过这一系列改造，我觉得哈药复兴只是时间问题。