马云当年为什么要把蚂蚁金服从阿里巴巴里剥离出来？

天津逍遥子
2017-10-30
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马云当年为什么要把蚂蚁金服从阿里巴巴里剥离出来？

说到马云，我们自然而然想到马云旗下的两大集团阿里巴巴和支付宝（蚂蚁金服），不得不说，这两家企业非常有前途，不仅阿里巴巴垄断了大部分电商市场的份额，支付宝也成为了移动支付领域中的老大，
而阿里巴巴董会主席马云在参加一则栏目访谈的中说到：最艰难的不是创办阿里巴巴，而是把支付宝变成内资企业是这15来最艰难的一次决定。那么，为什么马云当年要把支付宝从阿里巴巴集团中剥离出来，然后在成为一家公司呢？
其实早在2004年，马云最初的想法是为了让消费者更方便，便捷的在淘宝上购物，而支付宝也是基于淘宝这个平台而开发出来的一个第三方支付平台。
虽然，方便了消费者购物，但是，对于阿里巴巴来说则“变向”的增加了员工的成本和工作量，也因为此事，马云和雅虎的“感情”破裂，在项目战略方面，雅虎却成了马云的阻碍。
随着相续几年的相处也并无大碍，不过，在2011年，马云为了获得国内支付牌照“先斩后奏”拿到牌照后，才将此事通知董事会，再次激化了马云与雅虎的矛盾，使海外资本市场对中国市场产生了不信任的情绪。
而根据网上爆料，把支付宝变成内资企业是源于央行要求，并且央行要求不存在外资分成，再加上，由于时间紧迫马云没来得及与董事会股东沟通，在没有任何股东签字的情况下，就凭借着自己的“手段”把支付宝变成私有化了。
当然，更具体更详细的细节，马云也曾经高调宣称：支付宝应该只属于中国人的，至于马云凭借着自己的手段把支付宝从阿里巴巴集团剥离出来的细节，马云说，要等他80岁还活着的时候，在来和大家讲讲故事。
蚂蚁金服和天猫淘宝可谓是相辅相成，那么当年为什么要把蚂蚁金服单独剥离出来呢？
阿里巴巴集团向美国证券交易委员会提交的IPO(首次公开招股)招股书中首次披露了阿里巴巴的股权结构。以机构持股来看，日本软银集团是阿里巴巴最大的股东，持股比例达34.4%。雅虎第二，持股比例为22.5%。阿里巴巴董事局主席马云持股比例仅为8.9%。
而蚂蚁金服推出的支付宝是掌控中国人的消费习惯和经济命脉的金融产品，如果这个被外资控股的话非常的不安全，国家也绝对不会扶持，为了得到国家的扶持，让支付宝能够全民普及，他必须独立出来成为一个纯中国人持有的金融项目。
出于国家金融安全的考虑，所以当时蚂蚁金服就在上市之前就转移出来。
蚂蚁金服在A轮融资之前，蚂蚁金服的第一大股东是杭州君澳 股权投资合伙企业 ，股份占比为57.86%，股东背景是马云等阿里高管；第二大股东是杭州君瀚股权投资合伙企业 ，股份占比为42.14%，股东背景是马云和阿里巴巴联合创始人谢世煌。
蚂蚁金服的B轮融资对象仍主要是国家队，其中包括了A轮投资者中国人寿在内的多家 保险公司 、中邮集团（邮储银行母公司）、 国开金融 ；以及新增战略投资者中投海外和 建信信托 （建行下属子公司）。
从严格意义上来讲，蚂蚁金服跟阿里巴巴集团是两家独立的法人实体，双方并没有股权关系，但事实上，蚂蚁金服与阿里巴巴渊源颇深，是重要的关联公司。蚂蚁金服是马云“平台+金融+数据”架构和规划中的核心一环。有业内人士预计，这家公司未来的上市规模和影响或将超过阿里巴巴。

10月16日，在阿里巴巴登陆纽交所即将满月之际，小微金服正式命名为蚂蚁金服， 并对外宣布成立。
以彭蕾为代表的10位蚂蚁金服高管团队先后登台，这家公司旗下拥有的支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷及筹备中的网商银行等品牌，金融触角已经涵盖支付、小贷、保险、担保、信托以及银行等领域。
在小微分享会上，蚂蚁金融首次对外公开公司的架构以及平台、农村、国际化三大发展战略。
1、公司架构
脱胎于阿里巴巴的蚂蚁金融，除了天猫和菜鸟外，在回避阿里巴巴的字样。彭蕾称，蚂蚁金服与阿里集团是关联公司和重要的合作伙伴，蚂蚁金服在架构上是一家纯内资公司。
据了解，蚂蚁金服的股东为两家合伙制企业，注册资本为12.29亿元。杭州君瀚股权投资合伙企业和杭州君澳股权投资合伙企业。马云为君瀚投资的直接股东，而陆兆禧、彭蕾等阿里高管合伙持有君澳投资。
在所有权结构上，未来蚂蚁金服40%的股份由包括马云在内的员工全员持股。其中，马云个人在蚂蚁金服的持股比例不会超过他在阿里集团的持股比例，目前马云在阿里集团持股约7.65%。其余60%的股份将用于引进战略投资者，其中在取得监管层批准的前提下，阿里集团将持股33%，剩下的27%用于引入其他战略投资者。
目前，蚂蚁金融服务集团与阿里巴巴集团并无股权关系。根据在2014年与阿里巴巴集团达成的新协议，未来取得监管批准的前提下，蚂蚁金服可能向阿里巴巴集团增发33%的股份，由阿里巴巴集团来选择认购。
去年3月份，阿里巴巴集团宣布筹备阿里小微金融服务集团(下称“小微金服”)，正式将阿里巴巴的金融业务分拆建立独立品牌。19个月的筹备期间，其在原有支付宝、阿里小贷(现更名为“蚂蚁小贷”)基础上，相继正式上线了余额宝、招财宝两大理财和投融资平台，并于今年9月份获批网商银行筹建资格。16日，小微金服(筹)正式命名为“蚂蚁金服”。
2、开放平台战略
在开放平台战略上，蚂蚁金服CFO井贤栋介绍，蚂蚁金服接下来要对所有合作伙伴开放云计算、大数据和市场交易三大底层平台，建设信用体系。
井贤栋称，在整个蚂蚁金服的业务体系中，支付、理财、融资、保险等业务板块仅是浮出水面的一小部分，真正支撑这些业务的则是水面之下的云计算、大数据和信用体系等底层平台。
据介绍，以蚂蚁金服的云计算平台为例，这一平台可以支撑每天10亿笔的支付交易，具有30分钟亿级账户的清算能力。基于蚂蚁金服的云计算平台，支付宝对接200多家金融机构。而蚂蚁金服旗下的保险平台，同样接入100多家保险机构。
对于底层平台究竟开放到什么程度，蚂蚁金服CTO程立介绍，如果合作伙伴愿意创新的话，蚂蚁金服的平台开放不设任何底线，只要对客户有价值。
根据他的预计， 在2015年的第一季度，蚂蚁金服会将中间件的基础平台和蚂蚁金服的大数据处理开发套件作为一个产品智能化输出， 在2015年下半年晚些时候，会将未来金融云上的数据库Oceanbase开放给合作伙伴。
3、农村、三四线城市下沉
除了明确以开放的思路做大生态这一战略外，蚂蚁金服还披露几个重要业务方向进展。
蚂蚁金服国内事业群总裁樊治铭表示，所有互联网公司都面临渠道下沉的问题，农村和三四线城市市场也将是支付宝钱包未来的重要发展目标。
樊治铭介绍，一线城市与三四线乃至农村地区资源分配不均，已经成为制约这些地区消费增长的主要因素，人们常常会遇到“有钱买不到”的情况，但是通过互联网，就能够让所有地方的人们都享受到同样高品质的生活，支付宝钱包希望能够做到“用移动技术拉平城乡鸿沟”。
目前蚂蚁金服每天的支付笔数超 8000 万笔，移动支付占比超 50%。围绕线下的消费与支付场景，支付宝钱包推出“未来医院”、“未来商圈”、“未来出行”等计划，拓展不同应用场景。
同时，随着移动互联网的不断普及，蚂蚁金服的业务不断下沉。支付宝过去半年的新增用户当中，一二线城市占 48%，三四线占 52%；支付宝钱包过去半年的新增用户，一二线城市占 49%，三四线城市占 51%；三四线城市均超越一二线城市。
4、加速国际化
蚂蚁金服的国际化业务也在加速拓展。蚂蚁金服国际业务副总裁彭翼捷介绍，目前支付宝在海外的用户规模达到1785万，用户分布在100多个国家和地区。
彭翼捷表示，蚂蚁金服已经在俄罗斯、美国、巴西、西班牙、香港、台湾、新加坡等国家和地区取得比较快的发展，提供的业务包括旅游预订、交通、购物、退税、一体化体验等。
目前，支付宝已经具备了14种货币的结算能力，超过2000个海外商户将支付宝作为网络支付的手段，包括SASA、乐天、BEAUTY EXPERT等跨国商户成为支付宝用户。
此外，彭翼捷透露，今年11月，支付宝将跟美国的知名百货品牌合作，推出海外直购，满足国内用户的海外支付需求。这些用户分布在俄罗斯、美国、巴西、西班牙、香港、台湾和新加坡等30多个国家和地区。
彭翼捷表示，未来两年支付宝的国际化还会坚持以中国为原点的策略，服务中国消费者到海外消费，以及海外消费者到中国消费的需求。但再接下来，支付宝也将选择重点市场，把支付宝的服务带到当地国，服务当地国本土市场。