【问】请问你们有没有员工股权激励方案，贵集团规模最大，但效益利润却不是最好，营业利润还不如以前，但负债远大于净资产，资不抵债，商誉，无形资产这么多，这些又不产出效益，一旦损益计提，确要拿真实的利润来对冲，国企最大的问题就是管理水平一般，造成浪费，直接提升运营成本，这也是在资本市场得不到投资者认可的原因，希望未来有所改进。 【答】锦江股份：尊敬的投资者：您好！目前公司正按照市场化原则，逐步建立公正的绩效评价考核办法，使经营者的收入与企业经营业绩和个人业绩挂钩。未来随着品牌整合的不断深入和政策允许，公司也会结合上海国企混改方案制定出合理的长期激励机制。近年来并购事项的确使公司债务有所上升，公司已在2016年通过非公开发行的方式募集资金偿还部分银行借款，使得公司资产负债率和财务费用负债率有了一定降低，未来几年在长短期借款的流动性上公司将做一定调整，使债务结构更加健康。目前公司运营正常，基本面良好。2017年公司将围绕“十三五”战略规划，坚持“资本经营、卓越运营”两轮驱动模式，按照“基因不变、后台整合、优势互补、共同发展”的方针。在后台构建全球酒店共享服务平台，通过财务、采购、人力资源和I.T.集成共享，实现运营成本与费用的降低。目前各项整合推进顺利，协同效应也初步显现，公司管理层也正刻苦勤勉，兢兢业业，不敢丝毫懈怠。正努力争取向各位投资者交出令市场满意的答卷。感谢您对公司的关注！祝您生活愉快！¶¶2017-06-30 15:54:18 §