【问】请问：1、公司国企改革进展如何，阻力在哪？多年前已提，至今仍没消息！2、花费巨资搞的医药物流基地现状如何？盈利还是资金已打水漂。3、人才管理方面有何激励措施，是否存在人浮于事，旱涝保收情况？ 【答】南京医药：感谢您对公司的关注！公司致力于聚焦主业，脚踏实地发展，通过公司实际经营业绩的提升为股东创造价值。（1）作为国有控股企业，公司积极参与国企改革。1996年上市后，于2014年末通过定向增发探索混合所有制改革，引进境外战略投资者英国联合博姿公司（现为全球第一家以药店为主导的世界级医药保健企业沃博联公司，位列世界500强之43位）；2018年2月初又完成新一轮定向增发，除募资解决制约企业发展的资金瓶颈、提高自身核心竞争力和抗风险能力外，还成功实施了第一期员工持股计划。（2）公司战略的实施，以信息化和现代物流为基础，已形成以华东地区为物流核心布局、以终端医疗机构为主线、以广大基层医疗服务中心和社会药房等为服务对象的物流配送体系。公司在苏、皖、闽、鄂、川、滇六省设有20余个物流中心，在苏、皖、闽其中相关区域的物流中心具备医药第三方物流资质。公司是江苏省重点物流企业，位于南京的中央物流中心，建筑面积70000平方米左右，是目前江苏省规模及智能化程度居前的专业化药品物流中心，已于2018年10月投入使用。（3）公司通过不断完善人力资源管理相关政策和机制，持续提升人力资源管理效能，为企业转型创新发展提供人才支持，实现企业与员工共同成长。公司建立员工“双通道”发展路径，促进员工职业生涯发展，开展人才梯队建设，建立并完善各级后备人才库和专业技术队伍，助力企业可持续发展。¶¶2018-10-24 09:21:55 §