【问】请问贵公司几个问题：一是经营江河日下，十几年如一日的亏损，是什么让公司管理层能毫无愧疚之心的稳坐钓鱼台并且拿着数十万年薪？二是整个黄酒市场已经被多家黄酒公司业绩证伪，说明这个市场毫无潜力，为什么公司不在经营范围上思变转型？三是公司在业绩、职位与待遇方面没有挂钩，不符合小股东利益，请问能不能解决？四是请详细说明公司的营销策略是什么？有无大单品战略？怎么做的。 【答】金枫酒业：黄酒是中国最古老的酒种，堪称“国粹”。虽然黄酒行业当前出现了品类价值感低、市场小众、区域经济特征明显等行业痛点，但“高端化、年轻化、时尚化”是黄酒产业未来的发展方向，也是黄酒市场潜力的所在。金枫酒业近年来紧抓行业趋势，在经营策略方面逐步推进年轻化、高端化战略。公司主动布局年轻消费市场，加强新产品的开发，搭载新媒体等渠道宣传。2022年公司推出符合年轻人特色的红卟卟轻养果酒，改变一贯与传统老派划等号的黄酒固化印象。 此外，石库门作为金枫酒业的高端品牌，公司对旗高端产品，从通过口味更迭、品牌升级、创新营销等举措全面焕新品牌面貌。 公司坚守黄酒主业，以“做强基础盘、做大核心盘、做精高端盘、做活年轻盘“为核心发展理念。其中上海市场采取“核心终端深度分销”模式，强化区域管理、价格管理、人员管理。细分渠道（分销、高档餐饮、商超、私超、酒行、新零售渠道），落实六大核心产品策略。围绕当月目标达成，每月以区域为单位设立重点课题，明确工作目标、集合市场对策，跟进达成，月末进行总结评估。推行精细化预算管理，全年目标分解到各渠道，各业务人员，每月跟踪考核。¶¶2023-09-04 09:45:00 §