8月的北京已然秋高气爽。刚搬到东方文化大厦的熊猫金控总部正在装修，新的办公室里20余名店长正在紧张培训，刚印刷好的“熊猫金融”实体店的招聘广告纸斜躺在过道，颇为惹眼。

　　专注深耕互联网金融

　　银湖网副总裁王欢告诉记者，作为熊猫金控旗下互联网金融平台，银湖网目前注册用户已超过38万，成交额达13亿，预计年底成交规模将实现大幅度增长。

　　“80后成熟了，90后也来了。”这句印在熊猫金融招聘宣传单上的广告词“一语双关”，这些群体既是招聘所面向的主流人群，又是如今支撑互联网金融发展的中坚力量。

　　在烟花行业不景气的背景下，熊猫金控很早就确立了转型目标，并在2014年设立了银湖网及融信通。据王欢介绍，目前负责个人信贷部分的融信通已经在17个城市开设了18家店，年内计划新开2家，明年计划开到上百家。

　　线上线下双向推进的同时，是公司围绕互联网金融“眼花缭乱”的资本布局。而熊猫金控实际控制人赵伟平在接受上证报记者专访时却坦言，如今他的目标是“专心致志，全力以赴，没有任何犹豫。”赵伟平说，“以后再好的项目，只要不是互联网金融，就是No。”

　　2014年7月，熊猫烟花宣布投资1亿元成立P2P网贷平台银湖网。今年4月，熊猫烟花正式更名为熊猫金控。5月，公司公告拟由熊猫资本投资1亿元设立熊猫网络支付，拟投资1亿元设立熊猫金融信息，投资1亿元设立熊猫众筹，投资2亿元设立熊猫小贷，投资5000万元设立熊猫科技投资有限公司。随后6月再度公告，拟以26489.45万元收购1亿股莱商银行股份，占莱商银行总股本5%。

　　与此同时，公司陆续对烟花业务相关资产以租售、关停和剥离等方式进行处置。据赵伟平透露，大部分烟花业务相关资产处置工作或将在今年年内完成。

　　线上线下双管布局

　　转型互联网金融如此坚决的熊猫金控并未放弃线下，为何要线上线下双向推进？赵伟平认为，金融最大的特点是“信誉背书”，如何能够让老百姓知道，相信你是可靠的，线下店是一个最有效的途径。他指出，对于“互联网 普惠金融”来说，O2O要比纯线上模式更有前景。

　　而在熊猫金控的线下板块，除了以信贷业务为主的融信通外，社区金融服务实体熊猫金融今年也成长迅速。王欢透露的最新数据显示，目前熊猫金融已在北京开设了18家实体店，武汉有7家。计划加大开拓力度，3年内店铺数量实现几何级增长。

　　公开资料显示，熊猫金融的定位是立足社区，以社区体验店形式为广大居民提供一站式的优质金融服务，业务包含财富管理、贷款融资、投资众筹、保险基金、结算支付等金融业务，还计划将更多优质的生活服务，商品惠购，健康管理、信息交互等引入社区体验店。而记者在公司所看到的培训，正是在为熊猫金融社区店培训店长。

　　今年6月，熊猫金控发布定增公告，拟以27.25元/股非公开发行不超过1.1亿股，募集资金总额不超过30亿元。其中16.6亿元用于银湖网贷平台及互联网金融大数据中心建设项目，13.5亿元拟用于金融信息服务平台建设项目。其中将熊猫金融打造成“最后100米”的龙头社区生态入口平台，正是定增目标之一。

　　引入高参共谋大计

　　值得一提的是，发行对象中，认购近3亿的杭州里程囊括了阿里联合创始人谢世煌、乐视网副总兼董秘张特等明星股东。他们的加盟会对熊猫金控转型之路带来哪些影响？对此，赵伟平坦言，他现在会定期与二人交流，而他们对于互联网的智慧和意见是公司转型过程中所最需要的，公司在战略定位方面也会参考他们的想法。

　　按照赵伟平的定位，熊猫金控的目标是成为互联网“全牌照”运营商，包括征信和金融大数据业务。而不拘一格揽人才正是公司目前最主要的任务。据赵伟平透露，公司正在通过专业的战略执行机构进行完整的战略定位和架构，再据此扩充人才储备；例如大数据领域，熊猫金控可能以收购团队的形式布局金融大数据业务；甚至不排除让渡部分股权吸引核心人才加盟的可能。

　　赵伟平向记者感慨，干了20多年的实业，他也在反思自身，特别是作为一把手的“互联网思维”模式是否已经足够。熊猫金控转型的“从零到一”已经完成，必须抓住时机；而一旦互联网金融诸侯格局已定，就不会再有机会。熊猫金控集团计划用10年时间，转型为金融领域的航母企业。“最终的竞争一定是在资产端，谁能为投资者创造最高的回报，就能赢得市场。”