东银控股集团的债务重组问题，给了我们太多的启示。复盘解决的过程，我们可以看出以下几个特点：

一是在资金危机爆发的第一时间成立债委会，将有效避免金融机构的挤兑。例如在本例中，东银控股集团成立债委会后，金融机构债权人冷静理性，不强行挤兑，不大面积冻结债务主体相关资产账户，有效地制止了危机的进一步扩散，确保了东银控股集团的正常生产经营。某种程度上，这样做也是在最大限度保护了债权人自身的利益。

二是需要政府强有力地协调处置。也许有债权人搞得快，可以及时的全身而退，然而对于整个局面来说却是雪崩效应的开始，此乃下下策。大家坐下来，慢慢谈，是最好的处理方法。在本例中，政府及时成立了工作小组，迅速摸清东银控股集团的债务情况，协调各方坐下来商谈，不抽贷，不断贷。

三是需要及时做好判断，制定多方共赢的方案。解决债务危机，一般有债务重组和破产两种方式。从东银控股集团的案例中，可以判断出企业的经营其实是不错的，如果因为挤兑造成企业进入经营下滑从而走到破产的路径是大家都不愿意看到的结果。其实，只需要各债权人平心静气，站在实体企业的角度来看，看债务主体所经营的实体能否在未来创造足够的现金流来覆盖债务，如果能，那就用“时间换空间”，协助企业安全渡过债务危机。

所以，我们从东银案例中得出的启示就是：要迅速判定企业的基本面，从而做出相应的决策，同时把债务危机控制在尽量小的范围内，不要波及企业的正常生产经营。如果企业基本面仍然不错，那一定要走债务重组的道路，让大家坐下来慢慢谈，破产是不得已而为之的方法，尽量不要走到那一步。这样梳理下来，看似一团乱麻的企业债务，其实解决的方法是无比的清晰。