老白干酒为例，在白酒行业发展一般，存在的最大问题就是执行力不足，公司有两个很好的抓手，一个抓手是雄安大基建，基建与白酒属于正相关，老白干作为地主占有绝对的优势地位，另一个抓手是“喝老白干不上头”的经典产品营销定位。公司只要充分利用好地主之谊，集中优势资源将新定位向一把楔子一样钉入到客户的心智中，成功是水到渠成的事情。老白干在战略执行层面存在明显的问题，对企业价值的抑制非常明显，企业的市场价值难以兑现，让许多投资者黯然退场。这是转自一个老白干投资者的观点，说的很对