“在2014年和2015年，用户消费能力增强，而且用户端在发生变化，用户的主动权增加，靠差价生存的商业模式没有那么多机会。在数字化的商业里，要搭建和数字化居民有效率、匹配的对话，基于这种场景，找到商业模式的设置。”在由商界传媒集团主办，《商界评论》承办的“2017(第十三届)商业模式中国峰会”中，孩子王CTO何辉解释，平台和平台之间的竞争变成服务的竞争。

　　而基于这些行业的变化，未来的商业模式迭代、解决用户痛点的方法、提升组织效率等问题都随之产生变化。过去几年，互联网企业对传统企业摧枯拉朽般的冲击，其实是在重构供应链中信息流、物流、资金流的流动方式。先打破，再重构，通过减少各个节点之间的摩擦，加速流动来提高供应链效率。


　　效率提升将会成为企业模式重构的方向。而基于对效率提升等方面的卓越运营，京东物流、孩子王、中粮名庄荟、有赞、科大讯飞、网易严选、博厚健康、福中集团小6水产网、马夫眼镜获得年度商业模式奖。