茅台的善与恶，行业的罪与罚
既茅台提出努力推动行业发展实现“竞合”生态及“帕累托最优” 观感
2018年9月16日，在古城西安举办的“一带一路”中国名酒价值论坛暨2018中国酒类供应链峰会上，茅台集团委书记、董事长、总经理李保芳提出“竞合”生态及“帕累托最优”概念并指出以茅台目前的供需状况，主要任务不是卖酒，而是做服务。坚持以消费者为中心，把服务做好，让大家放心喝茅台，顺心喝茅台，舒心喝茅台。
看到此文，瞬间石化，中国最大的白酒企业主要任务已经不是卖酒，而是做服务？这难道是喜大普奔的宣告继国家电网主要任务不是卖电，石化双雄主要任务不是卖油，大家都是为消费者鞠躬尽瘁做服务一样……以下省略八百字，唉真是可喜可贺。
从“竞合”及“帕累托最优”这两个概念上可以看出茅台作为中国白酒行业老大哥的醇善，在整个行业经历了4年低谷稍有复苏迹象的当下，在好了伤疤忘了疼疯狂喊涨趋势愈演愈烈风口，作为经历了2013年发改委、物价局4.49亿天价反垄断罚单的茅台老大哥不仅自己清醒认识到行业发展中稳定的重要性，并提出有序竞争，健康发展，这种理性态度是行业短善。同时对自身1499零售价的坚持也是对消费者的负责态度。
那么什么是茅台的恶呢？酒企之间的“竞合”无异于是从完全竞争走向垄断竞争的过程，上一个过程被相关部门扼杀于2013一纸反垄断竞争罚单中，本次结束于何时不好断论，但一定是以消费者被整个行业共同合作做局为代价，此为行业的恶。茅台多次出政策干预市场自行调控销售的行为：一、导致经销商为保经销资格避免茅台减配额处罚而谨慎销售导致市场一瓶难求；二、对经销商库存管理的失控导致经销商通过影子仓库高价二批却无法管理；三、消费者无处购买整件茅台已经到了极端的情况，甚至出现了消费者买不到真茅台主动询问有没有“便宜”茅台的情况，这种把消费者逼向购买问题产品的情况实属奇葩至极。
人性所有的恶都来源于对所犯错误的抗拒，整个行业与茅台都无法正视自己曾经和当下犯过的错误，从来就未将消费者真正放在第一位来考虑，那么所谓的“竞合”无异于一种真正大恶。
以下还没想好，基本是以该理论再次阐述此次峰会完全是场务虚会议同时表露了名酒厂完全是在做一场大局，一场玩弄消费者的大局
“帕累托最优”概念看上去很美好，格局很大具有建设意义，但是
从“帕累托最优”状态的产生机制看，“帕累托最优”状态的存在也是不可能的。
从“帕累托最优”状态的判断依据看，“帕累托最优”状态的实现也是有问题的。