凝心聚力 真抓实干 确保全年任务目标完成——公司召开2017年上半年工作会议
2017-07-22 公司新闻
（记者 邸双喜）7月14日，公司在五楼会议室召开2017年上半年工作会议，全面总结分析了公司上半年经营运行情况，并认真查找存在的问题，分析原因，安排部署下半年主要工作。公司高中级管理人员及独立单元财务负责人参加了会议。
此次会议的主要任务是，贯彻中船重工2017年建工作会议精神，总结公司上半年工作，对照年度目标总结成绩和查找差距，深刻认识并积极应对当前严峻经营形势，按照公司建工作会议部署和年初工作会议确定的总要求，做好下半年重点工作，确保完成年度目标任务，以良好的经营业绩迎接的十九大胜利召开。
生产经营运行中心、财务、销售、质量、研究院等相关五个职能部门代表在会上就公司上半年相关工作进行了分析汇报，并就下半年重点工作及应注意事项进行了通报和部署。
总经理、委副书记李勇代表公司做了《2017年上半年工作报告》，对今年上半年主要工作进行了总结：上半年公司主要经济技术指标实现时间过半、任务过半目标，年度各项重点工作均按时序节点推进，销售市场较上年同期增长6.78%，新商业模式取得新业绩，技术创新工作稳步推进，质量管理、降本增效成效明显，军品生产和流程再造工作统筹推进，项目建设、资产优化、处僵治困、减压工作与整合工作分步实施，全国布局和“走出去”战略取得进展，人力资源管理效能得到充分发挥，装备保障能力明显提升，信息化建设加快推进，安全、环保、法律与保密工作常抓不懈，内控体系建设不断完善，建和人才队伍建设保障有力。李勇指出，上半年公司工作虽然取得很大成绩，但问题与不足存在不少。下半年宏观环境不乐观，蓄电池市场需求不旺，风帆面临前所末有的挑战。他强调：公司上下要凝心聚力，确保完成全年指标任务。要强化全员市场意识，提高研发质量和效率，深入推行降本增效，深化质量体系建设，加快重点项目实施进度，狠抓提质增效，持续加强建和人才队伍建设，优化精益生产管理，严肃落实军工主责，提升设备管理与智能制造平台，建立安全环保长效机制，坚持创新驱动，持续加强的建设和企业文化建设，综合提升经营管理能力，确保全年各项目标任务完成，以稳健的经营业绩迎接十九大的胜利召开。
董事长、委书记刘宝生结合公司上半年工作报告和经营运行专项分析，对下半年工作提出了要求。他指出，目前经济形势面临严峻挑战，要深刻认识到有利局面和不利局面，做好科学认识产品、引领市场需求和坚定发展信心、加强环保生态建设、加快行业重组整合兼并等四项市场基本判断，理清思路，保持定力，按照既定的规划和目标实施，明确产品定位，做好生产经营各项工作，并立足长远可持续发展战略，加快人才队伍建设和项目建设，按照两条线思路持续做好全国布局、“走出去”战略等各项工作，真正实现“中国第一、世界前列”目标。刘宝生强调，确保完成全年指标任务关键在落实，一定要狠抓效率与执行力工作，保持奋发有为的精神状态，加强责任担当，强化考核与监督，加强学习，提升管理人员水平与能力，转变观念，充分利用与481厂资源共享机会，加快实现风帆目标。
公司副总经理李森主持了此次会议并做会议总结，对各单位贯彻落实会议精神提出了具体要求。