第一、本公司为本地区内大型国有控股企业，在职以及离退休职工合计有 10000 余人，肩负着重
要的社会责任，公司的正常生产经营和可持续发展对地区的稳定有着重要的作用。
第二、由于目前银行借款主要部分用于 2013 年度之前对加拿大皇家矿业投产运营所需的长期资产
投资，目前主要生产实体皇家矿业已经独立运营，可以产生现金流入，不再需要母公司持续资金
投入。
第三、公司目前积极与债权人进行债务偿还的磋商，由于公司在有色金属行业深耕多年，在行业
内有充分的经营管理经验，即使在目前现金流紧张的情况下，公司经营性现金流依然为正、主营
业务毛利率逐年改善，2018 年上半年、2017 和 2016 的合并经营性现金净流量分别为 8,504.56
万元、59,020.34 万元、37,478.00 万元，毛利率分别为 19.84%、13.86%、1.41%。2018 年初至本
报告期末镍价重心不断上移，随着镍价的企稳回升，公司的获利能力在逐步改善和增强。因此，
公司认为债权人做出让步，保证公司的持续正常运营的前提下进行逐步清偿债务，比之公司在债
权人的申请下进入破产清算程序更加经济合理，对公司与债权人来说是双赢的局面，公司管理层
目前也正在与债权人积极促成债务和解。
为此，2018 年公司拟采取如下措施，改善公司上述经营困难的情形：
1．积极寻求母公司和最终控制人帮助，共同与债权人进行沟通，稳步推进公司债务解决方案，力
争妥善解决公司债务问题，减轻公司负担，保障公司正常运营和人员稳定。
2．以财务管理为重点加强公司管控，通过强化管理组织好生产和原料采购，降低运营成本。认真
做好开源节流、增收节支工作，努力改善公司财务状况，确保公司生产运营资金的需求，缓解资
金压力。
3．盘活资产，力求经济效益稳增，提高资产管理效益。针对各类型的资产，公司将采取不同的管
控措施，加快资产周转和利用，减少资产的闲置，切实改善资产结构。努力通过经营资产实现创
效增效，减少效益流失，增加企业资产管理收益。
4．充分运用公司资源优势，通过产业结构调整和产业转型、升级改造开发新项目等方式，拓展公
司新的利润增长点。加快优化产能结构布局，提高核心竞争力，提高主营业务的盈利能力，增加
营运资金，努力实现摆脱困境。
基于以上改善措施，公司认为未来 12 个月可以持续经营，由于公司未来能否与债权人达成债务解
决方案，重新商定借款协议主要取决于公司与债权人协商的结果，镍、铜的未来价格走势，以及
其他整改措施是否达到预期，存在重大不确定性，并由此导致公司可能无法在正常经营过