10月18日，湘电股份公告，2023年前三季度实现营业收入34.37亿元，同比轻微下降0.27%；实现归属于上市公司股东的净利润2.61亿元，同比增长37.91%。湘电股份表示，归母净利润增长，主要得益于今年重点产品的收入增加，同时降低贷款规模，下调贷款利率等措施亦有一定贡献。

　　为何营业收入轻微下降的同时，归母净利润反而有明显增长？《证券日报》记者了解到，这主要归功于湘电股份采取“集中火力、主攻重点、鼓励创新、多种激励”的策略，主动调整产品结构，将重点产品作为抓手，集中老中青人才进行技术创新，并对创新活动加大鼓励，取得了上述成绩。

　　以湘电股份承接的结构件产品为例，湘电股份充分发挥工匠团队、技术和装备等核心优势，紧盯内外部市场需求，今年以来已先后承接多个重点项目，对应领域的订单量实现了大幅上涨，同比去年同期增长87.81%。其中，双相不锈钢项目产品对焊缝外观质量要求高，交付时间紧。湘电股份接到订单后，立刻以高级技师易国强、刘毅为核心组织攻坚小组，通过改进焊缝坡口形式，改造工位器具、优化焊接方法等措施，提高产品焊缝外观质量、提升焊接工作效率和产品质量，同时有效降低了工作者劳动强度，实现了项目按期交付。

　　在湘电股份的车间里，随处可见能工巧匠工作室。员工在实际操作中诞生的想法和创意，可借助工作室迅速得到验证和落实，并加以反复改进和最终定型。为了鼓励创新活动，湘电股份还设立了超产奖、创新奖等不同奖项，将物质激励和精神激励结合起来，使得员工在创新中得到认可，在认可中加快创新。正是因为有能工巧匠和激励措施，湘电股份将重点产品打造成为拳头产品乃至海外精品。湘电股份打造了高功率密度电动机、矿山成套电机、飞轮储能系统、余热余压发电系统，并对船舶电动化改造业务开展攻关工作，均已取得积极的市场反馈。

　　湘电股份副总经理、董事会秘书李怡文向《证券日报》记者介绍：“虽然电机属于技术成熟领域，但是重点项目所需的重点产品往往具有功耗低、功率高、可靠性高、稳定性好、能适应恶劣环境等具体要求。对比传统成熟产品，重点产品毛利率更高，更能解决‘卡脖子’的难题，这激发我们不断创新和探索。我们建立的激励制度打破了过去的条条框框，形成了上下联动效应，也形成了跨车间、跨工种的协同效应。这些正向效应将推动湘电股份的创新永不停步。”