近日，有媒体把海润光伏前董事长孟广宝挖掘了出来，连篇累牍地炒作他与海润的恩恩怨怨。迫使海润不得不应对，于是又引来更多猜测。老红以为，这是典型的“世上本无事好事者非要扰之”的事情。
更重要的是，此时的海润正在为生存而战，需要一个有利于再次重组的安静空间，请不要再给一个光伏企业添乱了好吗。
2016年初，海润与华君控股因缘分走到了一起，2017年7月，又因缘分不到分开了。夫妻之间尚有矛盾，更何况商业伙伴乎。
这是产业、资本市场经常发生的事情，相信崇尚专业主义精神的媒体是不会特别关注的。如果关注，也一定是从全面、深入地分析入手，引导读者冷静思考、汲取经验，而不是只为吸睛、推波助澜。这次的一两家有关媒体，不是新能源专业媒体，不是证券专业媒体，也不是典型的财经媒体。
媒体需要炒作事情，但是如果炒作的价值，只对自己有益，对社会、产业无益，就是不负责任的。
孟广宝先生驰骋商界20多年，一向以“隐形”著称，此次却很是意外地被挖掘了出来，对媒体说了比他进入光伏前20年还多的话。
他说了这么多，如果是被动的，大家都会为他遗憾；如果是主动的，那么老红想对他说：无论2015年12月24日杨怀进在香港对您进行了什么样的劝说，您以15.9亿资产入股海润及后面的担保，都一定是您作为一个成功人士认真思考后的行为。您总结这次失败合作的结论是“‘华君如果想去任何一家上市公司出资入股，要做到绝对控股’，原因是海润一事令自己‘伤心了’”。可现实是，华君在海润作为非法律意义的第一大股东，却以11.52%的占股比占有了将近90%的董事会人数。所以您对媒体说的许多话，真的没给您成功的过去增光添彩。
2016年9月老红写有一篇《 杨怀进讲述着一个最难的资本故事》，那是参加完爱康科技在张家港的一个活动后去看杨怀进时，他向老红袒露的心声：“做人是要有智慧的，也是要知恩图报的，海润曾经有过非常难的时候，需要有理想、有实力的股东进来，我们不可以大股东没进来的时候，盼着人家进来，人家真的进来了，我们又不配合，这还是一支能干事业的队伍吗？”请相信，那是杨怀进对华君真实的内心世界。
对于海润，光伏人士难免一声叹息。海润自买壳上市以来，该有的机会都曾有过，却未曾有过一天的安生日子，一边光伏产业蒸蒸日上，一边海润的业绩却令人遗憾。对此，海润需要反思。同时，也需要社会、媒体善意地帮助海润反思，帮助海润渡过此劫、再度辉煌。
绿色发展已经成为国家战略，光伏是一个刚刚开始、欣欣向荣的产业，无论品牌、产能，海润都是这个产业中一个基础还不错的企业。此时的海润，需要媒体的帮助。一个是帮助投资人客观、专业地分析海润，一个是帮助海润营造一个有利于重组的新闻环境。