【问】问董秘：企业搞多品牌战略，但从实际市场结果来看，并没有哪一个品牌能起到引领的作用。从经营业绩来看，公司一直在30亿的营收，而且管理费用一直居高不下；从库存管理来看，公司一直宣传对供应链体系进行智能化改造，但公司的库存一直居高不下。请给予专业解答一下。 【答】美克家居：尊敬的投资者，您好！目前，公司实施多品牌发展战略，践行由零售商向品牌商的转型，经过多年的发展，美克美家品牌及其创新的商业模式已经被消费者高度认可。加盟品牌A.R.T.自2014年进入中国市场，实现了快速增长，品牌影响力不断加大。公司营业收入中直营业务占比较大，随着业务不断拓展，新增管理人员的工资、新增店面租赁费等管理费用相应增加；公司存货中直营店面的楼面样品、销售后备库存以及工厂的在产品、原材料等占比较大。同时，公司通过实施供应链优化项目，供应链绩效得到了明显地改善和提升，存货金额也将逐步降低。感谢您的关注。¶¶2018-02-09 17:11:01 §