革开放40年标杆企业系列报道

当代明诚：影视 体育双轮驱动 成就文化行业霸主

2018年11月20日09:28　来源：人民网-湖北频道

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编者按：

武汉当代明诚文化股份有限公司（600136.SH,简称当代明诚） 作为国内文化产业的一匹黑马，短短三年多，形成了体育加影视的双主业格局。

从一个主业萎缩、处于维持状态的公司成长为传媒和体育行业的明星公司，当代明诚主要依靠并购手段——并购强视传媒确定大文化主业；收购双刃剑体育形成“影视 体育”双轮驱动；入主新英体育切入体育版权领域，完成体育板块“营销 版权”驱动架构。

三年多来，当代明诚一路攻城拔寨，终于等来了收获时节：截止今年9月30日，公司总资产和净资产分别增长了56倍和20倍。今年前三季度，公司营收、净利润全线飘红，分别为13.35亿、1.3亿，较去年同期分别增长225.58%、160.03%，已全面超过去年全年业绩。

业绩良性增长，证明公司转型初战告捷。当代明诚一小步，国内文化产业转型一大步。

当代明诚的转型，也是中国文化产业公司改革创新、锐意进取的一个缩影。人民网将其作为国内文化产业转型成功的一个样本，进行剖析，以飨读者。

当代明诚旗下双刃剑体育成为2018世界杯亚洲区域独家商务代理

10月29日，经过长达15个月的竞标，当代明诚一举拿下亚足联2021—2028年所有赛事全球独家商务权，打破外资巨头拉加代尔对该项目27年的垄断，开创中国公司主导国际顶级体育IP开发先河。

谈及此次竞标成功，当代明诚80后董事长易仁涛直言，这是“小环境和大环境共振结果”。在易仁涛看来，“小环境”就是公司有一支优秀的团队，当代明诚公司业绩有目共睹；“大环境”，就是离不开国家战略的支持。现在中国对外的国际形象更好，国际地位也提升，对公司竞标自然有好处。

喜讯不止这些。当代明诚刚刚收购完成实现财务并表的新英体育，9月份净利润不少于6000万元，年度业绩有望超过承诺预期；当代明诚旗下传媒板块，其制作的电视剧《猎毒人》于江苏卫视和东方卫视播出后，获得今年以来卫视黄金剧收视份额第一的佳绩。

11月中旬，人民网走进当代明诚，与该公司董事长易仁涛深聊，探寻这家公司转型的动能和成长密码。

强势出击，拿下亚足联赛事商务权益

人民网：公司依靠哪些优势击败国际巨头，拿下亚足联8年全球商务代理权？

当代明诚：公司能够打破亚足联27年垄断，与有现有的大环境和企业的小环境离不开关系。从小环境方面来说，我们的成功得益于拥有优秀的团队。公司立足市场发展，并找到了资源深厚的Fortis进行合作，打造出了一支国际化的团队，这支团队与其作品最终也赢得了亚足联的青睐。我们的合作伙伴Fortis Sports AG是一家总部在瑞士的体育商务权益运营公司，其创始人Patrick Murphy曾负责欧冠的版权和赞助销售工作，而其联合创始人David Tyler也有行业内丰富的经验。另外，这几年当代明诚的成绩大家都有目共睹，我们在投标过程中，团队做了大量扎实和基础的研究，提交了一份400多页的包含各种数据的投标文件，整个过程压力很大。亚足联会针对各家在财务、技术、团队和执行等各个项目里进行打分。在最终的竞标环节，我们击败了IMG、MP&Silva、Mediapro、盈方，此外还有拉加代尔体育 电通 Perform三家公司组成的团队。这些都是在体育界中赫赫有名的巨头。

就大环境来讲，我们这次的成功也离不开国家战略支持。现在中国对外的国际形象更好，国际地位也提升了，尤其是今年在世界杯赛场上有许多中国企业进行赞助，对我们影响力的提升也有帮助。亚足联意图在西亚、中国和日本三大市场中选择独家代理，而西亚的国际地缘政治问题、日本稍显颓势的投资环境使得它们缺少中国市场拥有的优势。

人民网：拿下亚足联赛事商务开发权益，此举对当代明诚的战略意义在哪里？

当代明诚：拿下亚足联赛事商务权，即意味着包括2届亚洲杯、2届世界杯亚洲区预选赛、8届亚冠联赛等在内的亚足联2021-2028年2000余场赛事，均归当代明诚开发。

以前，我们做分销商，现在当代明诚全权策划，可以获得更多利润。同时，也可发挥公司内部资源的协同效应，比如双刃剑擅长体育营销，新英体育长于版权交易。此外，也可确保公司未来几年业绩有个稳定增长。克难攻坚，收购新英体育

人民网：收购新英体育，9月份开始与公司财务并表。此项收购争议比较大，公司的战略考虑是什么？目前新英体育的运行状况如何？

当代明诚：新英体育收购结束后，种种事实证明我们这次收购是正确的。首先新英的利润大幅超预期。新英体育人不好大喜功，对风险把控好，2017的年利润达2.87亿，而今年利润预测有3亿；公司拿下西甲、欧洲杯、欧洲国家联赛后，一直到2022.年，新英的利润都是有保证的。这样的状况甚至可以持续到到未来十年。

人民网：新英体育与爱奇艺合作，成立新爱体育，专门运作体育赛事转播，出发点是什么？

当代明诚：为成立视频网站成本太高，所以我们选择与爱奇艺合作。他们的效率很高，我们的业务对接也很顺利，双方已经开始一起工作了。我们成立的新爱体育，未来可能变成综合体育平台、科技公司。目前新爱体育融资和版权签售前景都很乐观，其实体育产业护城河和壁垒很高，但是当代明诚把版权和资源整合，将 To B业务与To C结合，就是为了给用户提供更多增值服务。

人民网：当代明诚与爱奇艺合资的公司新爱体育，甫一成立，就引得IDG等巨头投资，估值亦达33.5亿元，背后的逻辑是什么？

当代明诚：相较于影视视频领域，体育版权更具有稀缺性，在爱奇艺流量和新英团队管理经验的加持下，拥有英超、欧洲国家联赛、ATP和高尔夫赛事的爱奇艺体育，在成立伊始就获得IDG、华人文化、红杉资本领投的8.5亿增资，投后估值已达33.5亿元，具有独角兽企业气质。

当代明诚旗下汉为体育斯伯丁篮球公园做长产业链，打造国际体育传媒集团

人民网：双刃剑体育系2016年当代明诚收购的体育营销公司，成长性一直比较好。今年上半年有4亿销售收入，7456万利润，该公司近几年的运营情况及布局是怎样的？

当代明诚：双刃剑体育一向都比较注重中国市场，力争做中国品牌和世界连接的桥梁。前几年盈利有30%左右的增长，现在员工有70人左右，团队主要在上海，北京也有一部分。目前赛事赞助权在双刃剑，国际版权在新英体育，我们拿到亚足联权益，然后把两者通过客户资源整合到一起。

人民网：公司现在在体育方面的愿景是什么？为了实现上述目标，将会做哪些努力和布局？

当代明诚：目前公司体育方面愿景是做国内的标杆企业，能够领跑中国体育。我们在西班牙和英国都有足球经纪公司，去年足球经纪公司的净利超过2100万人民币。亚足联商务代理权拿下来后，我们运营计划是把全球总部建在香港。在正式与亚足联签约之前，有很多慕名而来的、包括拉加代尔在内的公司以及合作项目，目前我们正在做整个商业体系的规划。

在目前的赞助市场中，我们希望中国的赞助比例提升。借助世界杯赞助商的经验，把logo通过不同的形式和场景来体现。国内赞助能力的上升空间还是很大的。当代明诚经过前一段时间的忙碌之后，方向清晰，但压力相对也加大了，有些超负荷。所以我们近期不会做大型并购，而是选择消化现有体量。

人民网：对国内体育行业发展有何经验分享和建议？

当代明诚：我们想要分享两点经验：一是用科学的方法经营体育，而不是盲目的烧钱；二是要有专业的团队，用真正懂体育懂中国的人。目前我们作为一个企业，最大的希望是能与同行交流体育产业的发展和心得。

当代明诚影视作品《猎毒人》打造精品，影视行业另类突围

人民网：公司的转型之战，首先是收购了强势传媒，从而一脚踏入影视行业。去年是强视传媒利润对赌的最后一年，目前影视板块运作情况如何？

当代明诚：影视行业近期低迷，再加上强势传媒业绩对赌期已过，市场对于公司影视板块今年的表现一直存有疑虑。现在这个顾虑可以打消，公司今年的影视板块表现亮眼：当代明诚出品的电视剧《猎毒人》于暑假期间在江苏卫视、东方卫视等一线卫视及爱奇艺等网络平台热播，网播量破百亿，引起了新一轮国产刑侦缉毒剧浪潮，今年10月份在美国获得了亚洲影视节金橡树奖优秀电视剧奖、金牌制作人奖及最具潜质新锐导演奖；公司发行或参投的电视剧《你迟到的许多年》和《我的四十年》双双入选“庆祝改革开放四十年40部经典电视剧”，其中前者已在湖南卫视黄金档播出，后者有望于近期登陆一线卫视。另据公开资料现实，当代明诚主控的电视剧《如果岁月可回头》，已出现在东方卫视、浙江卫视、北京卫视等一线卫视和爱奇艺等视频网站2019年招商名单中。　

公司前几年加大对影视板块的投入和对顶尖团队的聚集，其规模效应在今年已有所释放，明年有望爆发。

人民网：公司主攻电视剧，而非大电影，在战略上是如何考量的？

当代明诚：电影市场稳定性比较差，不好掌控。一年卖座的电影，就那么10-20部。同时，电影播放周期特短，如果观众不接受，几天之内，票房就很少了。而电视剧是电视台和视频网站购买，播出周期长。电视剧的售卖，可以确保利润。

为了做强电视剧市场，公司新引进的总经理闫爱华，其先后担任齐鲁电视台台长、山东广播电视台副台长兼山东卫视总监。让其主抓公司影视板块，就是因为他此前有自拍剧及购买电视剧成功经验，知道市场需求什么样的产品。根据市场和客户需求，来精准制作、精准营销，确保电视剧有较高的收视率。

人民网：公司在影视产业发展上，有着怎样的规划？

当代明诚：聚焦影视，主要是电视剧。（聂平 刘德新 冯仪）