证券代码:600129 证券简称:
太极集团重庆太极实业(集团)股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2021-04
投资者关系活动类别 √特定对象调研 √分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会(电话会议)
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观 □其他
参与单位名称及人员 博时基金、海富通基金、中信保诚基金、华安基金、保盈
名称 基金、中银基金、景顺长城基金、兴全基金、
中国人寿资
产管理有限公司、泰达宏利基金、银华基金、天弘基金、
华泰柏瑞基金、中邮基金、汇安基金、华夏久盈基金、瑞
博安信基金、中欧基金、长信基金、上投摩根、平安基
金、朱雀基金、华泰博瑞基金、大成基金、东方基金、中
科基金、中信基金、明亚基金、国改基金、量度资本、隆
源投资、高毅基金、华安资产管理公司、鹏华基金、天治
基金、融通基金、安信基金、华夏基金、华商基金、建信
基金、国投创丰投资管理有限公司、
中信建投资产管理
部、富舜资产管理(上海)有限公司等机构投资者、中欧
瑞博投资管理股份有限公司;
西南证券、
光大证券、德邦
证券、民生证券、平安证券等医药行业分析师。
时间 2021 年 12 月 27 至 29 日
地点 重庆(现场);公司会议室(线上)。
上市公司接待人员名 总经理 俞敏先生
称 董 秘 蒋茜女士
投资者关系活动主要 介绍公司基本情况及问答交流。
内容介绍 主要问答如下:
一、公司今年对标对表国药集团的具体工作开展情
况及达到的效果?
回答:公司坚持党建引领发展,坚持战略指导经营,
主动向国药集团对标对表找差距,聚焦聚力抓落实,不断
丰富“规范治理、聚焦主业、突破销售、提质增效”工作
方针内涵,努力实现公司“融合、重塑、提高”三大经营
管理目标。
在聚焦主业方面,全面清理“非主业”“非盈利”的企
业,盘活闲置资产,制定处置时间表;聚焦现有产品优势
资源,深挖潜力品种,精准营销定位。已制定“两非”企
业的处置计划,逐步开展闲置资产的审计评估及处置工作。
在规范治理方面,公司按照国企改革三年行动要求,
落实主体责任,深化法人治理结构改革,优化组织结构,
精简管理部门,提高管理效率。通过持续规范公司治理,
公司已完成了公司董、监事及高级管理人员的换届、总部
机构调整、总部人员的精简及下属子公司人员的调整;梳
理业务及管理流程权限,制定公司制度“废改立”时间表;
已制定《经理层契约化薪酬管理制度》《经理层契约化绩效
管理制度》《工资总额管理办法》等 28 项制度、已修订《投
资者关系管理制度》《环境保护管理制度》《劳动纪律管理
制度》《信息披露事务管理制度》《担保管理办法》等 28 项制度。
二、公司对产品在生产及销售上的未来规划是什么?
回答:公司现有药品批文(包括中药、化药)共计 1240个,其中化药品种批文 548 个,中药品种批文 692 个,医保品种 741 个、基药 368 个。公司生产经营坚持以效益为导向,在提高经营效益的前提下,扩大经营规模,充分挖掘传统中药、品牌产品,发挥品牌影响力及经典名方的市场价值,打造以科技创新、智能制造为主的现代中药,协同打造以麻精药为特色的化药。
公司对产品的销售将坚持产品聚焦战略,进一步优化产品结构,围绕公司重点六大治疗领域产品群,认真制订产品营销策略,转变营销观念,着力向整合营销、数字化营销转型升级,加快产品在医疗机构的开发和上量,坚持学术营销,细分市场,精细化招商。OTC 市场上继续强化产品促销,做好终端促销推动优化产品价格策略,实现销售收入的稳定增长。
三、目前中药原材料涨价对公司产品的影响?
回答:中药原材料的上涨会对公司成本带来部分压力,近几年公司一直采用产地收购、产新收购、产地种植的"三产"方式,目前拥有订单式中药材生产基地 100 万亩,自身
具备战略储备能力,有成本竞争优势,公司将通过持续密切关注原材料市场的价格波动,结合产品生产情况,优化采购计划,调整库存结构,来规避价格上涨风险把控成本。
四、公司研发投入的方向?
回答:公司研发方向为:消化系统及代谢类用药、呼吸系统类用药、心血管类用药、抗感染类药物、神经系统类用药、抗肿瘤及免疫调节类用药、大健康养生类产品为主的“6+1”重点产品类别领域,短期稳定推进重点产品的二次开发,长期聚焦临床价值和市场需求,围绕重点治疗领域,通过不断加大科研投入,加快科研平台建设,加强与其他科研单位的合作,建立科研人才激励机制,实现推动公司科技创新的目标。
五、公司未来的改革发展及业绩提升主要在哪些方面体现?
回答:公司立足自身产业优势,结合国药集团资源,抓住市场发展机遇,实现未来业绩的稳定增长,主要开展以下几方面的工作:一是在产品定位方面,以临床价值为导向,聚焦六大重点治疗领域,加快新品研发,丰富产品集群,精准定位产品疗效,优化产品价格体系,做强做优做大品类,节本降费增加营收;二是在销售渠道方面,借助国内国际双循环、
线上线下一体化、上下游融通的大健康产业基地和具有太极特色的大健康养生体系,巩固战略优势,促进太极跨越式发展新增长;三是通过扩大药材标
准化种植基地的建设规模,健全质量追溯系统,提升智能
制造水平和数字营销能力,打造全产业链数字化的现代中
药制造体系;四是聚焦川渝商业区域建设,积极转型增强
专业服务,推进数字化营销,加速终端布局,为工业全域
整合营销平台提供协同支持;五是深化公司三项制度改革,
加强内部规范治理,建立健全分配激励机制,改革完善经
营管控模式,提升公司整体组织力水平。
六、公司加入国药集团后的目标规划及未来可获得
的支持?
回答:公司加入国药集团后持续聚焦医药健康主业,
全力打造现代化的大型医药基地,积极成为国药集团在西
部地区的战略群。通过“重塑、融合、提高”加快新品研
发,优选产品赛道,转变管理与营销升级,快速提升中药
智造水平,聚力打造具有科技创新、智能制造多优势的现
代中药企业,协同打造以麻精药为特色的化药、生物药生
产基地,打造西南地区终端最广、渠道最优的医药商业优
势战略地位。
国药集团拥有先进科学的管理模式和强大的医药平台
资源优势,将为公司未来高质量发展提供有利的支持,通
过产业链的整合升级,充分发挥联动效应,提升国有资本
运营效率。
附件清单(如有) 无
日期 2021 年 12 月 29 日