没人发现的一个信息：第3大流通股东北京兆泓兴源投资管理有限公司，在横盘期间大量买入，这家公司的法人王吉鹏，也是一家新三板仁达方略的法人。百度搜仁达方略王吉鹏：王吉鹏，现任人民大学、北京大学MBA企业文化专业特聘教授，国内著名管理学专家，北京仁达方略管理咨询有限公司董事长。长期从事组织变革和企业文化实证研究与咨询实践，战略型企业文化理论的创立者，国内首套企业文化综合评价系统开发组组长。多年企业管理经验，对企业的管理和运营有深刻的理解，能够深度把握现象和规律，将管理思想与企业实态融会贯通。
　　王吉鹏著名实战派管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。国内多所知名商学院的客座教授，著有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著30余部，并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。其领导的金牌咨询团队为国家电网、中国银行、交通部海事局、中航油集团、中粮集团、中国五矿集团、中国南车、中国航天科技集团、中国长江三峡集团、上海大众、国机集团、美的集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街等数百家国内知名大型集团公司及英博啤酒、英美烟草等多家国际集团提供过专业咨询服务。
王吉鹏于2000年首创“集团管控”概念，历时数年研究，于2006年3月集结出版国内第一本集团管控类专著《集团管控》，同年6月推出《集团文化建设》；2008年6月，经过为期2年的系统修订和补充，正式发行《集团管控第二版》、《集团品牌建设》、《集团组织结构》、《集团财务建设》等4本专著，基本建立起包含集团管理所有层面的”集团管控“体系；2009年10月集团管控第三版《集团管控方略——危机之下集团企业管控释义》正式出版，为后危机时代的集团企业提出了明确的应对方案；2010年10月，《如何掌控集团企业》正式出版，为集团企业的管理者提供和明确的操作手册