海信激光业务45%的股权去哪了？
投资最大的痛苦的是莫过于：终于盈利了，股份却没了。
17年4月20号海信宣布成立海信激光显示公司，上市公司海信电器（600060）的长期投资人由于过往的经验，都隐隐感到了不安，纷纷致电公司董秘，果然，新公司注册资金仅几千万元。海信电器的持股从100%降至55%。接盘人也不出意外，就是海信内部人控制的海信电子。
海信激光是什么样的业务？
激光电视是海信电器针对电视大屏化的领先的解决方案，布局超过10年，占85寸以上市场份额57%，17年一季度销量同比增长400%
海信电子股东是谁？
海信集团高管及骨干持股47.5% ；海信集团持有30%
与董秘两次沟通先后给出了3个理由：
一 海信电子拥有海信交通等业务，交插持股可促进激光板块开拓海信交通等业务。 反问：上市公司最大股东是海信集团，海信交通最大股东也是海信集团，这还不足以使双方产生战略和业务合作吗？非要海信电子插一脚？
二 激光技术发展过程中，曾得到海信集团的支持。
言下之意: 1 本次股权安排，的确占了上市公司的便宜 2. 以前上市公司也占了集团的便宜
反问：a有什么证据能证明海信集团在激光技术发展初期提 供了支持并且值45%的股份吗？
b集团的支持为什么是海信电子前来收割？
三 激光技术与海信电视原有技术线路很不相同，其中的某些技术和产业不属于上市公司，如光引擎冷却系统 反问：这些技术和板块属于海信电子吗？海信电子是国企激 励机制的产物 ，只是财务投资人
海信激光业务发展情况，上市公司报告一直语焉不详。
根据媒体报道，海信激光电视销量：海信激光业务45%的股权去哪了？
2015年全年2000台
2016年第三季 2600台
2017第一季同比增长410%（其中3月增长470%，一线城市增长10倍）
由此可推测：a. 2016年第一季销量约1000台 b. 2017年第一季度销量约5000台，销售额约3亿， 毛利（海信电器国内业务平均毛利率25%）超 7500万，而海信电子仅几千万就获得了45%的股 份，何德何能？
此外，海信电子因缺乏资金，3月减持上市公司股份，4月低成本买走了上市公司业务暴涨的激光业务。
这是赤裸裸的抢，
这难道不涉及利益输送吗？
就算没有利益输送，难道不应该利益回避吗？
就算不需利益回避，不要考虑社会观感吗？
周厚健说：做企业要顶天立地 孔子说： 听其言，观其行
那么，海信电器还发生过什么，使得海信激光公司一成立，股东就担心股份丢失呢？那就要看看聚好看的故事：
海信电视常规业务由于市场饱和，没什么吸引力。而投资者看好的一是激光业务，一是互联网业务。而海信电器负责互联网业务的公司： 原名（2016年7月以前） 海视云 海信电器控股100% 现名（2016年7月以后） 聚好看 海信电器持股35%
众所周知互联网业务是电视厂商的新希望，也是一片蓝海，众多科技企业加入都是为了分一杯羹，如乐视，小米等等。 那么海信电器为什么把这么一片蔚蓝分出了65%呢？又分给了谁？
新股东：
1. 170名自然人持股30% 。据称是聚好看内部骨干， 而聚好看 员工不过188人，除了清洁工都是骨干？如果有聚好看以外 的人进入，他们持股对聚好看业绩能起激励作用？
2 海信电子持股17.5% 。 前面提过，海信集团内部人持有海 信电子47.5%
3 海信通信持股17.5%。 海信通信内部人持有海信通信至少20%， 海信电子持有海信通信情况不祥
内部人，还是内部人
聚好看公司注册资金仅1亿，而聚好看16年9月宣称付费用户较15年5月增加了400倍。17年点播量继续翻倍增长
为什么要转让这么多股份？脱不了跟海信激光类似的理由，然而看看受让人的背景，还需要理由吗？
海信电器帐下超过50亿资金用于买理财产品，无处可投，却屡屡把最具潜力的业务低价出让给内部人，所打的旗号无非是海信交通/通信等业务可能成为激光或聚好看的客户，然而其荒谬性根本不值一驳。反过来说海信集团把交通等板块出让给海信电器更为合理：1.海信激光和聚好看可以成为交通等板块的强大资源
2.海信电器资金雄厚，不会掣肘公司发展