网络购物已经成为一种趋势，万达电商迎合这样的趋势而生，为消费者打造更加方便的电商购物平台。万达电商不仅在线上做的风生水起，更在与线下结合的过程中，取得了良好的成果。

　　为了正面迎接电商的挑战，一直专注于场景服务的万达电商联合线下200多家实体举办了盛大的线下促销活动，再现了实体商业的辉煌。

　　在全国234家购物中心“抱团”联合万达电商飞凡开放平台，用当今最流行的线上线下资源融合的方式，亮出了一张足以打破网上购物“霸行”的新牌，让消费者领略了“实体+互联网”带来的创新消费体验，尤其是对新事物接受度极高的沿海地区，反响强烈。

　　电商造节玩法单一&万达电商飞凡模式体验感十足

　　从天猫双十一，到京东618，再到乐视414，电商造节运动七年了，电商巨头们依旧乐此不疲，但玩儿法还是老三样，价格战、广告轰炸、感情牌。一方面商家在造节运动中远离“健康毛利”，另一方面消费者在服务、质量、售后等方面始终得不到满足，尤其是无法获取产品或服务的体验。线上解决不了的线下可以，于是体验经济、场景消费让万达电商飞凡模式成为可能。 “实体+互联网”场景服务运营商万达电商飞凡联合全国234家购物中心发起大型促销活动，立足线下实体场景体验的同时结合线上资源，打造了一场线上线下深度融合的购物盛宴。分享礼、摇一摇、Wi-Fi零花钱等一系列趣味互动，以及万达电商飞凡APP推出了“劳模礼”、“劳模价”、“劳模奖”等三大优惠活动，让购物中心成为五一小长假的“人气王”。数据显示，五一三天，通过APP直接产生37万笔交易，线上活动累计参与人数约20万人，极大提高了线下购物中心的客流量，拉动消费者的深度消费和二次消费比率。

　　购物中心告别传统营销&万达电商飞凡模式将成主流

　　“我不太喜欢网购，网购没感觉，我很享受跟朋友一起边逛边买的快乐。”一位年轻的消费者说道。购物中心相比于电商具有“体验感好”的先天优势，看电影、吃饭、约会、玩乐、购物都离不开这里。但购物中心急需转变旧思维，从“卖货“为主转为“体验”至上，以往价格、产品、服务就能让消费者形成对购物中心长久的购买行为，如今这些已不再是消费者最关心的要素，购物体验才是消费者的重要诉求，也是购物中心未来的核心竞争力。

　　与万达电商飞凡进行强强联合后，购物中心的体验感将会“立体升级”，除了方便顾客购物、支付外，还能拥有远程排队、智能停车、商圈导航、智能选购电影等功能，极大地提高了人们逛街购物的积极性和便利度。

　　此外，活动期间广场的客流比平日周末激增67%，成功带动了周边商圈的消费力。依托这种创新领先的业态模式，以及深刻把脉实体商业的解决方案，万达电商飞凡的商业模式获得了初步成功。截止2016年4月底，万达电商飞凡会员总量已达1.1亿人，其中活跃会员达近2100万，万达电商飞凡APP下载量超过1000万。全国已有超过1200个商业项目与万达电商飞凡达成合作，万达电商飞凡开放平台入驻商户超过40000家。

　　一枝独秀不是春，百花齐放春满园。在万达电商看来，要想把实体商业继续做大做强，光靠自身的努力是不行的，一定要联合其他的购物中心，大家抱团发展，这样才能形成一股坚不可摧的力量。