过去创业与现在的创业在形式上有哪些不同?
答：过去的创业，更多的是关注创意和激情，这也符合过去的现实，过去很多领域都是空白，没有天花板，只要是有激情，跑得快，就有可能成功;现在的创业，许多领域已经形成了行业巨头，除了创意和激情，更需要关注盈利模式，如果一个创业项目，不能告诉投资人一个明确的盈利模式，很难获得投资人青睐。

现如今的投资更看重目标公司哪些方面?
答：看重三个方面：首先是看人，看团队，除了专业能力、学术背景、团队合作等等外，人品更是第一位;其次是看行业，该行业规模、发展趋势、竞争情况等等;最后看公司的核心竞争力或者是盈利模式，即公司相对于竞争者的核心竞争力在哪里，对于初创期公司，可能还没有明确的竞争者，我们会关注其盈利模式。就像我们投游戏狗这个项目，看人方面：我们看中的是公司董事长舒松艳先生，他个人专注该行业十多年，有丰富的经验，并且这么多年只做这一件事，很专注;在行业中口碑极好，许多业界大佬对他评价很高;核心团队跟随他多年，很稳定。看行业方面：史玉柱说过，经济危机是游戏行业发展最好的时候，而根据统计，美国08年次贷危机发生后，许多行业出现严重衰退，但手游行业还是以每年50%左右的速度在增长，同期中国的手游行业也在飞速增长。看核心竞争力，游戏狗近几年粉丝数量和收入都保持着每年100%以上的增幅，远超过行业平均水平;同时，游戏狗保持着清晰的盈利模式，其是以手游攻略发展客户、增加客户粘性，相对于靠赠送和补贴的部分竞争对手，不仅不烧钱，并且客户忠诚度极高;游戏狗已经连续两年举办了手游行业的金狗奖，包括十佳游戏、十佳制作团队、十佳运行商等诸多奖项，这些都足以说明游戏狗在手游服务领域的领先地位。
很多的公司或死或被并购，我们如何理解他们的举措?
答：这是正常现象，过去信息和物流等都不发达，一个大市场中实际上分为若干个小市场，每个小市场中都会存在几家同类小企业，相互之间既是竞争、更是依存的关系。但是现在，整个信息和物流已经比较完善，形成了胜者通吃的局面，可能只有行业中前三名才有机会生存。这个不仅中国，国外也是，不管是GOOGLE，还是亚马逊，都是从诸多竞争者中脱颖而出的，而当时的竞争者，也是或死亡或被兼并。
2015年下半年已经在说资本寒冬论，现在看来这个观点是否成立?为何这么说?
答：这个观点不成立，应该是不合格创业企业的寒冬：这个市场根本就不缺少资本，缺少的是值得投资的项目。对于做好准备的公司而言，一样可以轻松拿到投资;对于没有做好准备、或者是不合格的创业公司，必然是严冬。雷军说过一句话“站对了风口，猪也能飞上天”，现在风口没了，猪当然飞不上天，但如果是鹰，照样可以飞上天。
创业市场资本的紧缺确实是一个客观的事实，公司如何面对这个问题?
答：这是正常的经济规律，前期的资本疯狂必然会带来目前的资本冷静，大部分公司目前要做的就是勒紧裤带过日子，最后是“剩”者为王;当然对于个别资金实力雄厚的公司，不失为一次低成本扩张的机遇。
您对2016的资本市场如何判断?准备创业的人们该如何做?
答：2016年的资本市场将是冷静投资期，投资人对项目的风险把控要求会更高，决策时间会更长，会更谨慎和理性。对于准备创业的人来说，一定要做足功课，特别是将盈利模式搞清楚，否则很难获得投资。
上海隽盛股权投资基金管理有限公司
上海隽盛股权投资基金管理有限公司成立于2014年，注册资本3000万元人民币，是经中国证监会下属的中国证券投资基金业协会备案审核通过具有相关登记证书的私募基金管理人,系在中国证券投资基金业协会备案登记的金融机构。公司法人、股东及主要人员从事金融行业8年，曾在资产管理公司、投资公司 、基金公司、银行等金融服务机构担任重要职位，对金融行业、投融资业务有着深厚的理论知识及实际经验，实际经手操作的项目投融资总额近10亿元人民币。
刘铭：现任上海隽盛股权投资基金管理有限公司副总经理。主要负责新三板项目投资，统筹“投、募、管、退”各个阶段。