证券代码:300635 证券简称:
中达安2021 年 1 月 26 日投资者关系活动记录表
编号:2021-001
特定对象调研 分析师会议
投资者关系活 媒体采访 业绩说明会
动类别 新闻发布会 路演活动
现场参观 一对一沟通
其他
参与单位名称 国泰君安证券股份有限公司 陈 笑
及人员姓名
时间 2021 年 1 月 26 日(星期二)09:30-10:30
地点 广东省广州市天河区体育西路 103 号维多利广场 A 座 20 楼
上市公司接待
董事会秘书:张 鑫
人员
一、 公司基本情况介绍(包括主营业务介绍)
二、 互动交流摘要
1、关于工程监理行业的基本情况及公司的行业地位
我国建设工程监理行业市场化程度较高,公司数量众多,普遍
规模较小,竞争较激烈且呈高度分散状态。
根据住建部建筑市场监管司印发的《2019 年建设工程监理统
投资者关系活 计资料汇编》,截至 2019 年,我国建设工程监理行业企业总数达动主要内容介 8469 家,每家企业占据的市场份额相当有限。营业收入在 3 亿以
绍 上的监理企业仅有 30 家,占比为 0.35%;2019 年全国工程监理企
业工程监理收入第 100 名,收入仅有 1.74 亿元。
根据母公司报表口径,中达安2019年度营业收入为3.09亿元,
第 26 名;按照合并报表口径,中达安 2019 年度营业收入 5.64 亿
元,第 8 名,市场占有率为 0.09%。主营业务主要为通信监理、房
屋建筑工程、电力工程监理及水利工程监理。
2、通信、电力行业的发展情况
(1)2018 年,全球 5G 标准的落地标志着应用 5G 即第五代通
讯技术的通讯产品及基础设施建设将会逐步铺开。近年来,随着5G 应用的逐步成熟,各运营商对 5G 网络进行进一步大规模的投资建设,以满足日益丰富的各种 5G 应用领域对网络带宽和网络容量快速增长的需求。
2019 年,三家基础电信企业和中国铁塔股份有限公司在 5G 相
关投资快速增长的推动下,共完成固定资产投资比上年增长 4.7%。其中,移动通信投资稳居电信投资的首位,占全部投资的比重达47.3%。
随着我国移动通信网络的扩大,一方面已有的 4G 网络需要维
护、扩容、更新改造;另一方面,5G 网络迅速扩容建设,未来几年三大通信运营商的资本开支总规模有望持续增加,从而进一步带动通信监理服务市场规模的持续增长,为通信监理行业发展提供了良好的发展机遇。
(2)近年来,我国电力行业固定资产投资额稳定增长。根据
中国电力企业联合会发布的《中国电力行业年度发展报告 2020》,2019 年,全国主要电力企业合计完成投资 8295 亿元,比上年增长1.6%。全国电源工程建设完成投资 3283 亿元,比上年增长 17.8%。其中,水电完成投资 839 亿元,比上年增长 19.8%;风电完成投资1244 亿元,比上年增长 92.6%。全国电网工程建设完成投资 5012亿元,比上年下降 6.7%。2014 年至 2018 年期间,我国电力工程监理行业营业收入逐年保持稳定增长。未来几年,一方面,水电、核电、风电等清洁能源的投资不断加大;另一方面,国家电网不断聚焦特高压、充电桩、数字新基建等领域,预计“十四五”期间,其电网及相关产业投资将超过 6 万亿元。这些都将带动电力工程监理行业的稳健发展。
3、关于公司现金流、回款特征的问题
(1)现金流
建设工程监理行业企业经营普遍具有“先垫付资金、后回收工程进度款”的特点。2020 年,尤其是第一季度,受疫情影响,公司大部分在建工程未开工或开工进度延误,并同时很大程度影响了企业收款进度。但对于企业来说,员工成本是必须要支出的,公司在疫情期间未裁员,所以导致 2020 年上半年的现金流流出较高。
(2)回款特征
公司的应收账款收款对象主要系通信运营商,具有较好的信用基础并且为公司的长期合作对象。应收账款较高主要原因系公司给予通信运营商的信用周期较长,而且通信运营商付款审批流程繁琐,耗时较久。公司已就上述应收账款采用了比较稳健的坏账计提政策,坏账准备计提充分。
4、关于公司核心竞争优势
公司主要依靠标准化的管理体系优势、品牌优势、人才储备及激励机制优势、辐射全国范围的业务和营销网络优势、覆盖广泛的专业资质优势和高质量发展的市场需求来体现公司的核心竞争优势。
5、关于公司未来发展
(1)发展战略及目标
中达安致力建立全球领先的工程项目全生命周期、全过程智慧管理的中国标准和中国方案。紧抓国家“培育全过程工程咨询”发展机遇,顺应工程咨询行业转型升级改革发展的需要,加快产业布局。公司主动探索“工程咨询行业转型升级改革发展”之路,公司未来五年在立足通信工程监理、房屋建筑监理、电力监理及水利监理的基础上,拟通过自主申报综合资质及利用自有资金、再融资购买电力、水利水电、公路、港口与航道、市政公用工程等多个建设工程领域监理公司的股权,利用公司遍布全国的服务网络,进一步通过横向行业整合,做大做强公司的主营业务,同时向工程监理的“上下游”拓展服务领域,提供项目咨询、招标代理、造价咨询、项目管理、现场监督等多元化的“菜单式”咨询服务。
公司拟通过“isPM 数字基建项目管理平台”,立足数字基建,2 到 3 年时间内,在广州等地建成数字基建产业化试点基地,5 年内,基于试点成功后的智慧工地管理系统,针对多个行业在全国范围内推广,10 年内对现有项目进行数字化深度改造,统一应用智慧运营管理系统;国内基本完成数字孪生的建设及改造工作,最终通过对各项目建设及运维数据全面掌握,以大数据平台和人工智能技术培育形成数字基建智慧大脑,从而不断拓展业务范围,增强公司的核心竞争力和抗风险能力,推动公司营收规模和盈利水平稳步增长。
“isPM 数字基建项目管理平台”构建“建设管理+运营管理+决策支持”三者有机融合的数字基建解决方案。通过智慧工地、合同管理、进度管理、安全管理、材料管理、质量管理,利用物联网、
移动互联网、BIM、人工智能、大数据、云计算、5G 等前沿技术实现对建设项目的全生命周期管理。
(2)公司发展规划和目标所依据的假设条件
中达安所在行业及领域的市场处于正常发展状态下,行业不会发生重大不利变化。
中达安所处的宏观经济、政治、法律和社会环境处于正常发展状态,没有对中达安发展产生重大影响的不可抗力的现象发生。
国家对高新技术和项目管理服务企业的扶持政策不会发生重大不利变化。
(3)实施上述规划可能面临的主要困难
资金制约。目前,公司外部融资成本相对较高,融资难度较大。
人力资源制约。随着公司业务网络的升级、业务区域的不断拓展、业务种类的不断丰富和项目管理云平台建设的推进,公司对跨区域管理人才、各类专业技术人才、营销人才的需求也将不断增长,对人员的素质也提出了更高要求,若公司的员工培训体系和招聘体系无法支撑公司发展规划的需要,将可能对公司发展战略目标的实现产生不利影响。
6、关于新签订单
2020 年新签订单在 2020 年下半年运转正常,未完成的顺利结
转到 2021 年。根据公司历年经验,新签订单会在未来两年经营完成。
7、关于 2021 年及十四五规划的判断
2021 年如无特殊情况影响,预计将会维持 2020 年的业务量并
可能会有所增长。伴随着 2020 年国家对基础建设与数字化的大量投入,应该将会在 2021 年有明显体现。我公司业务量受益于此,可能也会有明显增长。而对于十四五规划来说,对我公司是利好,目前我公司在数字化方面的转型与投入,预计将会在十四五规划期间受益。
8、关于全过程咨询
国家推广全过程咨询有两个目的:
一方面以投资决策综合性咨询促进投资决策科学化,投资决策环节在项目建设程序中具有统领作用,对项目顺利实施、有效控制和高效利用投资至关重要。鼓励投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务,统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的协调性。综合性工程咨询单位接受投资者委托,就投资项目的市场、技术、经济、生态环境、能源、资源、安全等影响可行性的要素,结合国家、地区、行业发展规划及相关重大专项建设规划、产业政策、技术标准及相关审批要求进行分析研究和论证,为投资者提供决策依据和建议。
另一方面以工程建设全过程咨询推动完善工程建设组织模式,以工程建设环节为重点推进全过程咨询。在房屋建筑、市政基础设施等工程建设中,鼓励建设单位委托咨询单位提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务,满足建设单位一体化服务需求,增强工程建设过程的协同性。全过程咨询单位应当以工程质量和安全为前提,帮助建设单位提高建设效率、节约建设资金。
此外,除投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询外,咨询
单位可根据市场需求,从投资决策、工程建设、运营等项目全生命
周期角度,开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服
务组合。鼓励和支持咨询单位创新全过程工程咨询服务模式,为投
资者或建设单位提供多样化的服务。
开展好全过程咨询业务主要从以下几点出发:
全过程工程咨询单位应当在技术、经济、管理、法律等方面具
有丰富经验,具有与全过程工程咨询业务相适应的服务能力,同时
具有良好的信誉。
全过程工程咨询单位应当建立与其咨询业务相适应的专业部
门及组织机构,配备结构合理的专业咨询人员,提升核心竞争力,
培育综合性多元化服务及系统性问题一站式整合服务能力。
公司还可以通过联合经营、并购重组等方式与投资咨询、招标
代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等企业开展全过程工程
咨询业务。
9、其他
(1)公司营销网络
建设工程监理行业为人力密集型行业,其服务具有即时性、现
场性的特点,监理单位需要长期派驻人员在项目现场提供监理服
务,因此建设工程监理企业业务的实施具有一定的区域半径,这也
导致我国绝大部分建设工程监理企业为区域性企业,业务大多集中
于某一省份甚至某一市县。为克服业务经营区域半径的限制,提高
服务客户的快速反应能力,公司打造了覆盖广泛的业务和营销网
络。目前,公司业务区域覆盖所有省、直辖市和自治区。公司计划
深耕全国市场,一方面促使公司形成覆盖全国的服务网络,同时为
公司在当地开拓业务提供便利条件。公司凭借自身的资质优势和技
术管理经验,加大业务开拓力度,扩大经营规模及市场份额。
(2)行业壁垒
资质、从业经验、技术人才和资金共同构成了本行业的进入壁
垒。但全过程工程咨询模式的推广,则为打破无法进入的业务市场
资质壁垒提供了开放的营商环境,也为企业从监理业务模式向全过
程工程咨询模式高质量转换带来了巨大的发展机会。
附件清单 无
日期 2021 年 1 月 26 日