公告日期：2018-04-17

华瑞电器股份股份有限公司



2017年度董事会工作报告



2017 年在全体股东的大力支持下，公司董事会团结一致，带领各级管理人



员和全体员工，主动应对复杂多变的市场环境和日趋激烈的市场竞争，以战略引领企业发展。在2017年，公司成功登陆深圳证券交易所创业板市场，步入了新的发展阶段。同时，从总体上来看，报告期内，公司治理卓有成效，企业发展态势良好，整体业绩有所提升，重要工作取得了新的进展。



根据《公司章程》等有关规定，现将2017年度董事会工作报告如下：



一、2017年经营回顾



2017 年是全面落实“十三五规划”的关键一年，我们迎来了党的十九大的



胜利召开。中国经济也延续了稳中向好的发展态势，整体形势好于预期。财政收入、居民收入和企业效益明显好转，行业整体经济运行态势良好，呈现平稳增长态势。



公司全年换向器销量达到2.44亿只，完成了公司既定的生产经营任务和目



标。全年实现营收 8.34 亿元，比去年增长 21.34％。主营业务收入 6.59亿



元，比去年上升14.34%，净利润5691.91万元（其中归属于母公司股东净利润



5691.91万元），比去年同期增长44.07％；总资产9.19亿元，比去年同期增



长 15.05％；净资产 4.85亿元，比去年同期增长 77.01％；资产负债率



47.24%，比去年同期下降 18.47%；净资产综合收益率 13.62%；每股综合收益



0.61元。



1、以资本市场为契机，开启新篇章



2017 年，董事会积极督促公司配合中介机构尽职调查工作，加强项目各方



沟通协调，并于 2017年 1月 20日通过证监会发审会审核，2017年3月20



日，公司成功登陆深圳证券交易所。公司的成功上市，将为公司的发展开启新的历史篇章。



2、聚焦客户，提升服务品质



深挖老客户，开拓新客户，换向器整体销量呈稳步增长趋势。公司立足电动工具换向器中高端市场，持续保持市场领先地位，销量进一步提升；同时积极拓展汽车电机、家用电器换向器市场份额，尤其是汽车启动电机换向器，增量迅速，而且一批优质知名客户，如电产、博泽等客户的新产品也开始逐步转入量产，为后续公司的进一步发展奠定基础；扎实提升客户服务，并积极参与客户产品设计和研发，提前锁定优质客户。公司采用成本领先战略，提高大批量中高端产品市场占有率，巩固电动工具市场，拓展汽车市场份额，前10大客户的销量较去年增长明显，保质保量的完成去年既定目标，利用差异化和品质优势策略，重点开发和维护高端（战略）客户。公司通过不断完善产品与服务，提升品牌知名度。



3、加强产品研发，提升核心竞争力



报道期内，公司始终坚持以自主研发为主的技术发展道路和创新模式，不断完善技术创新的各项制度，并建立了技术创新的组织领导体系，全面协调、加强公司的技术创新工作，公司的研发实力得到进一步提升。2017 年度，完成样品开发数量108个，流动转批产产品81个，改进重大工艺技术5项，主要包括塑壳自动化项目、全塑型”L”型铜片模具改进、铁环级进模、卷板型产品嵌件级进模开发、无刷连接片研发等，新研发设备共有 12 项，新增发明专利证书15 个，通过不断开发新产品、新工艺，改善了公司的产品结构，核心竞争力进一步加强。截止披露日，公司已获得专利80项，其中发明专利26项，实用新型54项。



4、营造企业文化氛围，提升经营管理能力



营造优秀企业文化氛围，提升经营管理创新能力。吸收中国传统文化和稻盛哲学精髓，融入公司经营管理，不断优化人才资源，构建科学的管理团队、高素质队伍，通过建立和完善多项管理制度，充分提高员工的积极性、主动性和个人职业素养，努力实现全体员工物质与精神两方面幸福。以项目管理为载体，通过建立项目管理体系，发挥团队力量，提升团队协同作战能力；持续推进精益改善及精细化成本管控、信息化建设，公司产品毛利率持续提升，盈利能力增强。



5、加快人才梯队建设，积极培育高素质人才



报告期内，公司始终把培养人才做为第一要务，加强人才队伍建设。通过组建以高级人才为主的管理、营销和研发团队、加大对高级人才的激励力度。



此外还通过采取多种形式和渠道建立与各类高级人才的合作、加大员工培训力度及加强国际合作等方式，全力打造技能型、创新型、复合型高层次人才梯队。



二、董事会日常工作总结



（一）董事会会议召开及执行情况



报告期……
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