思特奇的重磅消息，开启上涨的新高度！
思特奇统一支付中心助力联通实现支付能力互联网化转型
利好
04-13 13:36 同花顺港股公司整理
传统架构向松耦合架构演进
万物互联时代，电信运营商传统的BSS已经不能适应新业务、新技术的发展。为了互联网化转型，传统BSS架构面临调整和变革，开始向前台、中台、后台的松耦合架构演进，新的架构可以更灵活地支撑运营商线上线下一体化业务运营和互联网化转型。
支付方式不同造成运营商支付管理混乱
新业务、新技术、新模式的不断涌现，使得用户行为和使用习惯也在发生变化。以支付方式为例，用户通过不同支付渠道办理业务，由于各渠道的支付时效性不同，导致支付功能分散，支付时效不统一，直接造成运营商支付管理混乱，资金稽核困难。
思特奇如何建设统一支付中心
基于上述存在的问题，联通某省公司决定建设统一支付中心。作为大中台项目之一，统一支付中心采用规范化、标准化的方式整合分散的支付能力，为省公司提供个性化、互联网化的统一支付管理能力。
根据省分支付需求的紧迫性和优先级，思特奇项目组秉承优先满足行销人员需要的原则，通过丰富支付手段，拟提供扫码、现金等常用支付手段，结合“线上线下营收一体化”的目标，率先开展统一支付项目一期建设。一期建设内容包括：对接前台触点的多种支付渠道(WEB端、移动端)、多种支付方式(沃支付、支付宝、、银联等)进行收敛，协调统一支付接入，统一管理，一点归集。同时，开通客户支付扣款交易、支付退款交易、支付交易提醒等功能，通过与账务的对接，给前台触点提供充值缴费能力。
在支付中心一期内容建设过程中，思特奇项目组在时间紧、任务重的情况下，按计划分步骤稳步推进，高质量地完成了系统建设工作。项目上线后，获得了客户的一致认可，进一步提高了省公司的客户