证券代码：300528 证券简称：幸福蓝海
幸福蓝海影视文化集团股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2020-001

特定对象调研 分析师会议

媒体采访 业绩说明会

投资者关系

新闻发布会 路演活动

活动类别

现场参观

其他 （请文字说明其他活动内容）

（排名不分先后）

海通证券 顾佳；招商证券 郑和芳子；长城证券 刘浩然；
源乘投资 李翔；源乘投资 刘建忠；盈沣投资 王高越；

参与单位名称

玄元投资 杨腾武；湘楚资产 熊龙启；望正资本 李鲲朗；
及人员姓名

深圳锦浤资本 范能；平安证券 李峰；聚力投资 马力；

合正投资 刘哲；复星集团 刘玉恩；东方证券 张开元；

财通证券 陈修能。

时间 2020 年 7 月 16 日下午 15:00—16:00

地点 公司 C312 会议室（电话会议形式）

董秘兼副总经理 赖业军；

上市公司 幸福蓝海影城业务负责人 颜辉；

接待人员姓名 幸福蓝海院线公司总经理 谢志敏；

证券事务代表 于强。

一、公司董秘兼副总经理赖业军先生介绍公司基本情况；

公司主营影视剧投资、拍摄、制作和电影发行、放映业
务（内容生产和销售）。2016 年公司在深交所创业板挂牌上市，
投资者关系活动 是创业板首家既做内容又做渠道的国有控股影视文化上市公主要内容介绍 司。

公司成立至今已出品电视剧 80 余部、电影 20 余部，受
到业界广泛好评。电视剧代表作《人间正道是沧桑》《我们的
法兰西岁月》《海棠依旧》《最后一张签证》《春天里》《江河水》《梦在海这边》等广受赞誉，多部作品荣获“五个一工程”奖、飞天奖、金鹰奖、白玉兰奖等国内外知名奖项。主投主控的电影《白日焰火》获得第 64 届柏林电影节最佳影片金熊奖和最佳男主角银熊奖，实现了国产电影的突破。

公司旗下的院线在去年已经上升到全国排名第九的位置，在去年院线的票房增幅排名全国居首，现在旗下的影城共有近 400 家，其中自有影城约 90 家。
二、幸福蓝海院线公司总经理谢志敏先生介绍幸福蓝海院线复工准备工作情况；

今天中午接到了国家电影局的通知，通知主要分为三个部分：第一个部分的是指坚持分区分级的原则，低风险地区在电影院各项防控措施有效落实到位的前提下，可于 7 月 20号有序恢复开放运营；中、高风险地区暂不开放营业。一旦从低风险地区调整为中高风险之后，要严格的执行疫情期间的营业规定，影院也有可能会要求暂停营业。第二条要求是这个文件的重点，要求严格落实属地管理和行业管理的职责。各地的电影主管部门在将关于恢复开放电影院的工作安排报当地党委和政府同意后，根据当地的疫情来有序的恢复营业。我们院线的整个影院的分布在全国 25 个省。我们也跟各个省份的电影局在联络这一块，目前各个局在根据当地省份的情况，制定一个相应的计划。第三点要求是要继续落实精准科学的防控措施。
三、幸福蓝海影城业务负责人颜辉先生介绍幸福蓝海自有影城复工准备工作情况；

一方面，电影院恢复开放要把防疫安全放在第一位，严格遵守当地疫情防控部门要求，健全制度，完善措施，切实做到常态防控到位、预约限流到位、排片间隔到位、人员排查到位、环境消毒到位、应急处置到位；另一方面，我们也
对前期的影片进行了研究，对于市场也进行了分析，我们认为影城开放以后会带来一定的反弹或者说报复性观影消费，应该会有一个逐步拉高的过程。核心来说，我们希望复工以后能提升影院观影的人气和习惯，尽快让观众重回影院，作为影院我们尽量创造一个良好的环境。
四、投资者问答
1.问：看到一些新闻上报道说上座率不得超过 30%，如果只有30%的话，对影院营收会有什么样的影响？
答：国家电影局在复工指南中明确要求“交叉隔座售票”，这样一来就基本控制在 30%左右。幸福蓝海自有影城将积极开展“影院+”模式创新自救，转变营销思维，探索营销策略，制定营销方案。把上座率尽量做好一点，随着疫情防控趋势向好，我们相信后期应该也会逐步放开排座率。希望通过努力能够尽早恢复到去年的平均水平。
2.问：影城复工后，新片储备是否充足？
答：目前国产片储备较充足，优质国产商业片较多。我们相信，随着复工之后院线及影城运营情况的逐渐向好，新片供应也会逐渐恢复。
3.问：影城复工后，会先放映哪些影片？
答：影城复工后放映的影片可能分成四类：第一类是尚在放映期仍未下线的影片，如《误杀》等；第二类是艺术电影放映联盟有若干影片可供放映；第三类是统一组织安排的复映片；第四类是部分新片将排档上映，如《第一次的离别》等。4.问：公司如何渡过之前的疫情困难时期？有何举措？
答：面对突如其来的疫情影响，幸福蓝海全力以赴开展自救。
一是全力“节流”，降低成本减支出。

（1）影城充分利用国家出台的“租赁国有企业房产房租减免，鼓励其他企业房租减免”政策精神，全力洽谈房租及物业费减免，和服务商积极洽谈减免保洁、设备维保、消防

维保等其他费用。

（2）积极采取措施，用足国家发布的社保减免、医保减
征政策，制定疫情期间合理合规的影城薪酬方案，努力降低
人力成本。

（3）进行政策收集、分析，充分利用扶持优惠政策，积
极主动进行申报。

二是多方“开源”，想方设法促经营。

（1）影城开展“影院+”模式创新自救。转变营销思维，
探索营销策略，制定营销方案，成立了线上销售项目组，积
极开展各类线上线下销售活动。

（2）院线抓住时机巩固加盟。积极帮助加盟影城落实政
策，巩固与品牌影院、重点影院的合作。与各制片、发行方
保持密切沟通，跟进影片的相关进展。做好影院拓展的项目
储备。

（3）影城拓展稳步推进，加大乡镇影院拓展力度。

（4）优化影城资产结构，适时处置不良影城、择机收购
有发展潜力、质地好的影城项目。

附件清单（如有） 无

日期 2020.7.16