美尚生态:2017年7月21日投资者关系活动记录表
*ST美尚资讯
2017-07-21 00:00:00
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附件二:投资者关系活动记录表格式
证券代码:300495 证券简称:美尚生态
美尚生态景观股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2017-009

投资者关系活动类别 特定对象调研(电话会议) 分析师会议
媒体采访 业绩说明会
新闻发布会 路演活动
现场参观
其他
参与单位名称及人员姓名 申万宏源:詹蔷薇
复华投信:曹欣平
富兰克林华美投信:陈美君
群益投信:谢天翎
保德信投信:许志洋
时间 2017年7月21日上午10:30-11:00
地点 无锡市滨湖区山水城科教软件园B区3号美尚生态3楼会议室
上市公司接待人员姓名 副总经理、董事会秘书:陆兵
证券事务代表:蔡柳
投资者关系活动主要内容介绍
(一)副总经理、董事会秘书陆兵先生就公司情况、发展前景、核心竞争优势、未来发展规划等进行了解释;
美尚生态景观股份有限公司成立于江苏无锡,成长于长三角地区,挂牌于深交所A股,产业布局于全国,放眼东南亚。十五年来,美尚人一直秉承“大美无言、至尚天成”的执业理念,打造创新技术和严谨管理相结合的优势平台,着力在规划设计、技术研发、工程施工和养护、苗木种植与销售四个方向不断拓展,精益求精,创建一流的生态景观综合方案设计者、创新产品提供者和一体化服务集成商。
公司为国家高新技术企业,致力于发展生态修复与重构业务,相关业务经验丰富、专业技术水平领先。公司高度重视技术研发创新,通过加强自身研发力度、企校合作等多种方式,掌握了多项水生态治理先进技术及新型景观营造技术、拥有丰富的绿化植物种质资源库。通过收购绿之源公司又将技术优势拓展到边坡治理、矿山修复和土壤修复等领域,打造了美尚生态完备的生态景观建设技术研发平台。通过不断研发和技术升级,加强产品差异化、创新施工工艺与技术,巩固并提升公司在行业中的技术竞争优势。
公司顺利完成了重大资产重组并购了金点园林,公司主营业务从市政园林拓展至地产园林领域。金点园林为我国西南地区实力雄厚的地产园林景观公司,也是行业内山水园林领域的领先企业,公司与金点园林在业务拓展、管理、采购、技术等方面将产生协同效应,形成强强联合、优势互补1 1>2的局面,有利于进一步提升公司的整体盈利水平及持续经营能力。
公司管理采用360度精细化管理,根据公司在不同发展阶段不断优化相关管理制度,使制度的制定更有针对性和时效性。并且,公司逐步对工程项目实施网络化管理,使工程实施各个阶段程序化、标准化;通过360度互联网 的精细化管理,提升了效率效益,保证了工程质量。
公司积极响应国家大力推行的PPP模式,在商业模式上公司寻求不断创新,实现收入结构多元化,降低了投资风险,研发创新推出了PPP2.0模式。
2016年,公司管理层充分把握住生态景观行业发展的机遇,紧紧围绕年初制定的2016年度工作计划,贯彻落实董事会的战略部署,积极开展各项工作。公司加大研发投入,提升并巩固公司的核心技术竞争优势;积极利用社会资本和公司的资源整合能力,创新业务承接模式和业务经营模式。公司坚持跨区域业务拓展,走进大西南地区,并沿着“一带一路”政策将业务拓展至老挝。公司充分发挥资本市场的优势,并购金点园林与绿之源,不断完善公司产业生态布局。公司对360度精细化管理再升级,在全国塑造“美尚生态”品牌工程项目。在全体员工的共同努力下,实现了既定的发展目标。报告期内,公司实现营业收入105,489.33万元,比上年同期增长81.77%;实现营业利润24,727.42万元,比上年同期增长88.88%;实现归属于母公司净利润20,898.89万元,比上年同期增长89.30%。
2017年,公司聚焦三大核心业务平台建设,打造公司“研发、施工、投融资”三大平台,全方位提升公司业务拓展水平及工程施工360度管理能力,积极响应国家“一带一路”建设及“长江经济带建设”的发展战略,大力拓展生态景观PPP项目并策略性布局PPP2.0新业务模式,在既保障公司稳定增长的同时又为公司长期可持续发展奠定基础。
(二)投资者提问环节
1、公司在跨区域经营的过程中,是否会有地域限制?
公司一开始进行跨区域经营的时候一定是会存在一些挑战的,例如异地备案、跨区域的管理等。但是随着公司管理体系的逐步完善与稳定,地域限制已经在逐渐消除。目前公司跨区域拓展顺利,经营规模稳步扩大。公司业务已覆盖江苏省、安徽省、贵州省、湖南省、河北省、云南省、河南省、四川省及北京、重庆等全国多个省市,乃至沿着“一带一路”政策将业务拓展至老挝。
2、公司下半年预计的订单的进展情况如何?
公司订单落地状况良好,目前的三个主要PPP项目进展情况如下:
(1)云南省昌宁县勐波罗河治理及柯卡连接道路政府和社会资本合作项目已经于6月份中标,中标价暂定为16.64亿元人民币,目前正在履行相关程序。
(2)磴口县黄河风情特色小镇、窳浑古城文化旅游项目,项目估算总投资12亿元人民币,建设期不超过2年,项目回购及运营期为10年。该项目为子公司金点园林承接的项目,目前正在积极推进中。
(3)河南省武陟妙乐国际禅养小镇一期项目,项目估算总投资9亿元人民币,建设期2年,合作运营期13年。项目已签订PPP框架协议,目前已完成前期规划,并正在履行相关程序。
3、公司是如何将自己定位的?生态修复的范围比较大,公司着重在哪些方面?
随着政府对于生态文明建设的重视,对于生态化的要求也会越来越严格,不单是环境给人视觉上的效果要好,同时人们对于生态环境的质量要求也会提高。公司的目标是做生态修复与重构细分领域的专家,公司目前园林景观项目的比重正在逐年下降,生态修复与重构的比重在不断上升。公司在这一领域有一定的行业影响力,对于承接项目有很大的优势。
着重点一方面在水生态治理,公司地处太湖之滨,在过去十年参与的太湖水生态治理项目如湿地公园、氮磷拦截等项目比较多,积累了丰富的经验;另一方面公司收购的绿之源,在矿山修复和边坡治理上有专长,而且这类项目具有广阔的市场。
4、公司目前在做区域性的拓展,同时随着大型PPP项目的落地,是否会有团队、人力上不足的问题?
目前不存在这样的问题。一方面公司收购金点园林完善了产业布局,也使得施工的队伍得到补充。另一方面我们认为生态修复与重构的关键在于方案的设计与规划,公司技术方面是由研发中心作为统筹,针对每一个项目提出具体的解决方案,再由工程部门依照方案进行施工,形成由研发带动施工的体系,这样的体系可以使得公司人力资源得到合理、高效的利用。


附件清单 无
日期 2017年7月21日

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