斯莱克的发展寄望于领导人，领导人安旭的缺陷却很明显。
一，小斯现有高管唯安旭马首是瞻。但安旭又如何呢？这决定小斯的高度。
1，前几期给高管股权激励的高股价，表层看，是为了维护股东的利益；但是深入看，安旭持股占三分之二以上，实质是维护其自己的利益。自私表现一。
2，安旭17年底一边计划减持，理由是增加流动性。一边却又鼓励员工持股计划，却在二级市场买入，锁定流动性。哪个是真理由？战略思路混乱二。
3，高管股权激励，员工持股计划接连被套，安旭不思与员工同心协力，共渡难关，却执意要大宗减持。自私表现三。
4，前一个约2%大宗减持，均价6.8元，已远低于员工持股价。其后紧接着第二个2%大宗减持，均价5.6元。已经神经错乱惊慌失措了。弃高管员工持股计划于不顾了。没有战略定力，战略思路混乱四。
5，轻率回购股份，在公司四处投资，资金紧张，现金流为负的情况回购股份，只能说又一次犯浑。战略思路混乱五。
6，这一切都可的得出安旭的眼光，魄力，小斯能乐观吗？
二，给点建议。
1，公司回购计划，点到为止吧，别再乱用公司的流动性了。
2，如果想正真给高管或员工一点实惠。拿出一点自己高比例股份，低价卖一点给员工吧。你既然可以5.8元低价卖别人，为何不可以5.2元卖高管，卖员工。不是一举多得吗？
3，要坚定自己对事业的信心。低价绝不减持，高价可以考虑减持点，即使持股比例超90%。先对自己来点信心吧。
4，如果领导对自己的事业没有信心。请问谁会有？