证券代码:300133 证券简称:
华策影视浙江华策影视股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2020-003
特定对象调研 分析师会议
媒体采访 业绩说明会
投资者关系 新闻发布会 路演活动
活动类别 现场参观
√其他 电话会议
Blackrock、Jefferies、麦格理资本、泰康资产、北京首创、
湘财基金、华安基金、
摩根大通、
摩根士丹利、香港瑞信、中
金公司、
天风证券、
招商证券、
中信证券、
方正证券、华泰证
券、
广发证券、国盛证券、
东北证券、
国海证券、汇丰前海证
参与单位名称 券、
海通证券、
山西证券、
国元证券、
华西证券、
兴业证券、
华安证券、
信达证券、中天国富证券、国都证券、
美国银行、
及人员姓名 建银投资、国金自营、国泰产险、紫金财产保险、神农投资、
灰姑娘基金、
富达科基金、泰信基金、江苏瑞华、华电集团、
上海世诚投资、上海鸿涵投资、上海名禹资产、广州好投投资、
恒泰华盛资产、杭州城投、常州投资集团、中房联盟、溪牛投
资、湖南轻盐创投、厦门坤易投资、比邻投资、湖南财信
时间 2020 年 11 月 2 日
地点 电话会议
上市公司 董事、总裁:赵依芳
接待人员 董事会秘书:张思拓
一、公司总裁介绍经营情况
报告期内,公司实现营收 7.80 亿元,同比增长 102.90%;
归属于上市公司股东的净利润 5560 万元,确认收入的剧集有
投资者关系活动 《以家人之名》、《鹿鼎记》等。前三季度实现营收 18.94 亿
主要内容介绍 元,同比增长 44.60%;归属于上市公司股东的净利润 2.03 亿
元,同比增长 736.72%。前三季度公司实现经营性净现金流 3.2
亿元,再一次超过净利润,投资性净现金流 6.4 亿元,现金流
持续改善。公司前三个季度共偿还短期借款 11.8 亿元,目前
短期借款仅 4.2 亿元,账上现金 16.2 亿元。
2020 年是文化影视行业处于筑底企稳,稳步发展的一年,行业出现了一些新的变化:1、文化强国战略、科技进步进一步打开了人民群众文化消费需求的空间;2、下游平台新商业模式的呈现,进一步打开了商业发展空间,收入结构逐渐开启多元化,部分平台增加对长视频领域的内容投入,下游平台逐渐进入健康发展期;3、行业在政策上得到了进一步的支持,长视频在价值观的宣传、引导上具有独特的优势,市场对优质内容的需求在不断增加;4、行业经过前期的调整,部分优秀头部公司的龙头地位更加凸显和稳固,优秀头部公司加一些有特色、有亮点、有优势的公司的行业格局已经形成。
2020 年,是华策从近两年行业收缩调整回复的第一年,公司始终坚持追求内容作品社会效益与经济效益的相统一,不断为客户创造价值的理念和优秀的作品获得客户的广泛认可。《外交风云》、《绝境铸剑》囊获飞天、金鹰大奖。《以家人之名》、《下一站是幸福》、《完美关系》位列芒果 TV 播放前三。《平凡的荣耀》首播卫视收视率较前月提升约 50%,优酷热度峰值排名年内第一,在
微博、豆瓣等平台口碑表现优秀。公司现金流得到持续的改善,2019 年公司经营活动产生现金流量净额 12.46 亿元,2020 年前三季度实现经营性现金流净额 3.2 亿元,为公司在 2020 年开始的行业复苏中提供了有力的资金保障。
稳健的财务质量,也为公司新十年战略发展奠定了坚实基础。公司储备待播项目值得期待,《八零九零》、《亲爱的,挚爱的》、《你是我的城池营垒》、《镜双城》、《有翡》、《长歌行》、《锦心似玉》、《追光者》等剧已进入各大平台、卫视片单。10 月,由公司联合出品的电影《金刚川》上映 5天累计票房突破 4 亿。公司主投、主控发行电影《刺杀小说家》定档 2021 年春节档,作为公司电影团队的历时四年精心打造
的影片,有望成为公司电影领域的里程碑作品。
未来 5~10 年公司内部目标是保持稳健成长,影视内容制作业务将为公司提供稳定的增长底限,我们希望大力发展的文化消费、艺人、版权运营、短视频直播、音乐等业务将为公司带来潜在的业绩弹性。10 月 28 日,公司与抖音美妆细分垂类头部 MCN 机构网红猫设立的合资公司策红猫完成首场直播,策红文化的两款快消产品烙色(LAC)卸妆水和粉底液荣登 2 个品类第一。在这个领域我们还是学习者,接下来双 11 也会有更进一步的尝试。
华策是一家一心一意,全心全意创造价值的公司,包括社会价值、客户价值、员工价值和股东价值。展望未来,华策依旧会延续我们的创新基因,以内容为核心,做好行业平台赋能者的角色。我们内部还在不断树立新的创新模式,让公司在接下来的每一年中力争保持稳健、不断向上突破的状态。
二、投资者提问
Q:10 月份以来,很多视频平台召开关于定制剧的研究会议,请问华策影视的定制剧比例的情况如何?从供给侧的角度出发,整个行业定制剧的情况是怎样的?
A:定制剧一般来说是先签约先预付款,华策影视的影视剧中 50%以上是定制剧,剩下的主要是是版权剧和定制化版权剧,其中定制化版权剧为公司和平台互相配合,共同创造价值;版权剧则是采取预售的形式。
Q:影视行业中有很多平台尝试短剧集,每一季只有十几集,每集长度适中,请问公司怎样看待这个趋势,华策影视对此怎样布局?
A:短剧集和中等长度的剧集,是影视内容不断丰富的趋势所带来的必然需求。不同题材适合不同长度。不论是短视频、
中长视频还是长视频,这些对于影视剧形式的积极探索都是有意义的,也都有自己的生存土壤。华策影视主营业务是电视剧,主要为长视频,很多公司制作的短剧集较少被关注。其实华策影视从很多年就开始做短剧集,包括之前的《我的奇妙男友》等,目前公司 8 集-12 集的短剧集电视剧也在规划中,具体播放模式将会和平台具体讨论。
Q:请问对于华策影视的长视频,其社会价值和商业价值如何结合?部分投资者担心长视频的社会价值会影响商业价值的创造?
A:世界电影之都的好莱坞,许多商业上获得成功的电影都是主旋律作品,他们把国家利益和人民利益放到至高无上的地位,这种模式在全球也非常流行。中国目前的影视剧行业也在经历这样的阶段,目前
中国电影在主旋律呈现方面的发展更好,最近几年票房最高的几部电影都是主旋律作品。主旋律作品的内容选题和创作定位都是非常重要的,《外交风云》和《绝境铸剑》都是主旋律作品,华策影视将其拍成观众爱看、平台愿意买单的作品,无论是演职人员还是音乐都是质量上乘。
还没有上映的电视剧《我们的新时代》,也是主旋律的作品,反映了各个行业年轻的共产党员努力工作、创造奇迹的故事,极具震撼力和吸引力,这样触动人心的题材,是年轻人爱看的。影视行业要研究观众和目标对象,把主旋律题材创作好,才能帮助这些作品形成爆款。
华策最近上映的影视剧《下一站是幸福》《以家人之名》《平凡的荣耀》等,都是商业价值和社会价值的结合。排播有保障、平台合力投资、政府给予支持,作品产生的影响力持久而深远。
Q:请问赵总,公司和平台合作制作定制剧,与自制剧之
间,对剧集的要求有什么区别?相比较之下定制剧的制作是否更加上乘?两者之间毛利有什么区别?
A:自制剧和定制剧,都是贯彻内容为王的战略,都制作高品质的内容,都要用创新的题材。内容创作上,华策影视和视频平台通过良好的沟通,在内容可以保证的基础上,进行定制剧的创作。双方对创作方向的共同认可。通过与视频平台的沟通,华策可以捕捉更加年轻的平台,双方通过管理上的配合共赢。
定制剧在毛利上是有影响的。华策从为客户创造价值的方面来考虑,一直保持利润的稳定。定制剧通过在优质内容的生态上给公司的赋能,公司因此降低了风险,将经营的风险一部分提前置换掉,提升了影视作品的成功率,改善了公司的现金流。从某一部剧来看,可能自制剧毛利率更高,但从拓展价值以及公司风险的降低方面上来说并非如此。
Q:请问赵总,近期一些视频平台开始跨界竞争,比如西瓜视频开始涉足长视频领域,芒果做视频平台。华策影视和各平台之间的竞合关系怎样?
A:整个行业的进步,对于内容升级是有好处。如果平台不懂内容,华策的竞争优势也无法被挖掘。现在
爱奇艺、优酷、腾讯和芒果等四大平台,均有自制剧,他们会在制作上碰到各种各样的问题,因此很多剧组管理和运营的工作都是制作方来完成。因此,目前竞合关系是良性的,视频平台尊重制作方的专业性,好的项目、好的剧本互相合作,优势互补,可以获得超预期的结果。目前视频平台的自制剧中 90%都是制作公司的身影,制作费主要还是专业公司在赚。
Q:请赵总阐述下公司的合伙人制度。
A:华策在影视制作上体量最大,喜欢不断培养人才,在
行业内人才方面优势大,希望人才与平台共同成长,打开创业
机制。华策通过平台赋能,争取让华策的每个团队都获得成功。
Q:请问赵总,腾讯宣布要投入 1000 亿元加码长视频内容,
请问公司对此的看法,腾讯此举对行业影响,其他视频平台公
司是否会进入该市场?
A:爱优腾对国家发展战略趋势的判断比较准确。长视频
领域在最近几年面对政策的变化,游戏的竞争,短视频的竞争,
始终迸发出活力,至今依然熠熠生辉,可见从长期来看,长视
频有大量客户基础的刚性需求。从国家战略的角度来看,中宣
部、广电总局都被要求看剧本抓项目,紧抓长视频领域,非常
重视这一领域的发展。媒体是公共资源,长期来看趋向于价值
统一,为了适应新时代新发展,影视行业需要高质量的作品,
而长视频是最可以满足上述要求的。
附件清单(如有)
日期 2020 年 11 月 2 日