“社会效益第一,企业效益第二!”
没错,这就是智飞生物(300122)多年来坚持的经商之道,当然,这也是智飞生物董事长、总经理蒋仁生的为人之道。
自2002年创立以来,智飞生物已非昔日吴下阿蒙,数年的努力让其成为疫苗行业龙头。如今,智飞生物市值高达600多亿元,成功拿下A股市场疫苗“第一股”的宝座。
2017年,疫苗行业走出2016年“山东疫苗事件”阴影,智飞生物打出“翻身仗”重新恢复增长。
当年度,智飞生物分别实现营业收入13.4亿元和净利润4.32亿元,同比增幅分别为201%和1229%,这两大关键财务指标均创下历史最好水平。10月8日,智飞生物发布业绩预告,2018年前三季度,预计实现净利润10.5亿元至11.35亿元,同比增长268%至298%。
在成功背后,智飞生物所坚持的“自主产品为主,代理产品为辅”发展策略是其制胜之道,2017年以AC-Hib三联疫苗为代表的自主研发疫苗产品营收占比超过70%。此外,智飞生物正加大对结核病防治领域产品的研发推进,这些重磅产品是其未来持续增长的原动力。
对智飞生物来讲,如果说自主研发是其右手,那么代理精品则是其不可或缺的左手,双拳出击方显组合协调威力。近年来,智飞生物成功牵手国际医药巨头美国默沙东,连续取得后者旗下四价/九价HPV疫苗、五价轮状疫苗等优质“爆款”产品独家代理权,保障了智飞未来几年业绩增长。
日前,证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进智飞生物,证券时报副总编辑成孝海对话智飞生物董事长、总经理蒋仁生,分享他对疫苗市场的理解与智飞生物发展布局之道。
在接受专访时,蒋仁生对证券时报强调,把握市场真实需求,对流行疾病进行综合分析,进而研发出相应的产品。只要使社会效益上去,企业效益(利润)自然随之得到提升,本末倒置会出大问题。正是在这样的心志下,蒋仁生开启了不平凡的创业人生,智飞生物的成功自然离不开他悬壶济世的医者仁心。
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