一周炒三票 ： 吸收合并旗下两生态系容易吗？

吸收合并是资产重组中的常态活动。而乐视吸收合并旗下两生态公司非容易之事。首先，吸收合并的资金从何来？其次，通过定向增发对价置换，而定向增发的财务投资人或战略投资人当下有谁还会敢投资乐视？复牌多少个跌停板还是未知数，乐视的市场估值？如何确定定向增发价格？当然，由老孙再次出资收购两生态公司，然后再来实施资产重组。复牌结局如果是公告：由于条件不成熟放弃并终止？剩下来的就是你瓣着指头数又多出几个跌停板！！！！

贾山跃水亭子 ： 乐视有融创孙总作为背靠背的支撑

乐视有融创孙总作为背靠背的支撑，利用融创和万达的关系，每年单单给乐视电视带来20亿的销售！另外融创购买了万达文旅，可以在万达广场进行乐视电视的展览和投放广告，又增加了乐视的广告！另外，融创通过在乐视平台上投放房地产广告，进一步拉升自己的知名度和销售业绩！还有乐视文化和万达文旅，万达影院的合作，特别是电影的制作，播放等，为乐视提供一个更好的平台！一部好的电影20亿是没有问题的，如果成本3亿，利润5亿！其实就相当于一个新的楼盘，而未来，消费会在文化旅游进一步提高。