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乐视网吧
发表于 2017-03-14 13:50:06 股吧网页版
今日头条:百强操盘手论乐视战略!
1、乐视生态是伪命题吗?
传统经济学认为,要把一个产品做到极致,就必须把这个产品的每一个零部件做到极致,因此在硬件领域,许多企业试图通过垂直整合把产品做到极致,持有这种观点的代表就是德隆,但是由于一家企业不可能把所有的零部件都做到极致,所以在硬件领域垂直整合最终就失败了,这其实才是德隆失败的根源。在互联网时代,软硬结合才是成功的王道,其实仔细看,乐视并不是在硬件领域垂直整合,乐视的电视屏幕手机屏幕都是采用夏普三星等国际一流品牌的,芯片是高通的,摄像头是索尼的、音效是全球最厉害的金耳朵团队打造的、制造是富士康等顶级制造商。乐视的整合其实和苹果一样,是软件和软硬的结合。在人工智能时代,智能手机智能电视,要能通过大数据给用户智能推送用户感兴趣的内容,这不是一个硬件企业可以做到的,所以需要软件和硬件的全面整合打通。通常情况下,硬件企业不擅长软件,软件企业不擅长硬件。所以软硬结合的苹果就快速崛起了。
2、乐视为什么不采取联盟模式?
我们知道,苹果打造的是一个封闭的闭环,在软硬结合初级阶段,动手最快的企业会获胜,所以苹果成了全球手机霸主。再往后发展,开放的闭环一定会战胜封闭的闭环。但是如果封闭的闭环都做不好,开放的闭环就无从谈起。在打造封闭的闭环期间, 采用联盟形式是行不通的。
中国历史上有很多教训,乌合之众大多是不能取得成功,2012年爱奇艺优酷腾讯组建的版权采购联盟不到半年就土崩瓦解了。2013年,海信的视频聚合联盟,成立一个多月就灰飞烟灭。2013年爱奇艺TCL的战略合作维持不到一年就崩溃了,2014年,小米也搞了一个内容聚合,发展到现在,乐视电视销量突破了1000万台,小米电视存量不还不到100万台。乐视第一阶段就是打造封闭的闭环,和苹果一样,现在启动的是第二阶段,也就是闭环开始开放,在内容生产上,乐视已经联合100多家影视剧制作公司开始联合运作IP资源了了。电视手机马上也要启动开放战略。
3、乐视为什么要质押股权来融资?
互联网产业唯快不破,在别人还没有看懂或者还没有看明白的时候,你认准了,就要全力蒙眼狂奔,快速卡位。在乐视第一阶段,不要说股民看不懂,就是专业的投资机构也看不懂,乐视刚开始造电视的时候,谁愿意给乐视投资呢,所以,只有股权质押这一条路子,不是乐视的融资方式单一,而是只有华山一条道。如果老贾是一个懦夫,绝对不可能把自己的所有资产压上去为乐视担保,不敢担保,就没有钱,也就不会有乐视的今天,所以历史上大凡能干成干大事的人都有着坚强的信念。
4、为什么要频繁开发布会?
乐视做电视做手机,本来就缺钱,如果再投钱打广告,乐视是扛不住的。怎样才能获得媒体关注,让大家都知道乐视手机乐视电视呢,唯有开发布会,一来提高了曝光度,另一方面,开发布会,还可以赚到几千万的广告费。许多企业都是花钱打广告,乐视是做广告还能挣大钱,这就是乐视为什么要不断开发布会的原因。
5、乐视资金利用效率非常高
乐视上市时融资只有7亿元,在中国上市公司中,融资其实是很少的,可以说少的可怜,乐视上市前一年营收才1.34亿元,就是靠这7亿元一路发展到现在一年200多亿的营收。这个成绩大家是有目共睹的。你可以看看优酷,一年烧阿里50多亿元,爱奇艺腾讯视频一年亏损也都在四五十个亿,还在不断加剧。搜狐、新浪、网易视频、56网、酷六网、六间房、迅雷、暴风、PPTV、pps------现在死的死,残的残,只有乐视一个与bat可以抗衡。身处一个最烧钱的行业,在与巨头bat短兵相接,殊死搏杀的情况下,乐视一年还能实现七八个亿的净利润,本身就已经是一个奇迹了。
6、为什么不全力做好电视,还要去做手机做汽车呢?
从本质上来说,乐视做电视也是迫不得已,只有这样一条路可走,爱奇艺有百度导流量,你在网上搜一个电视剧,一点击,直接就给你导流到爱奇艺去了,爱奇艺靠的是有一个好爸爸,而不是能力有多强。优酷土豆是短视频,靠差异化和阿里的资金支持,也有些吃不消了,点击量连年下滑。腾讯有qq导流,有大量的资金支持,也发展的很辛苦。乐视没有钱,也没有流量来源,怎么办呢?像迅雷、PPTV、pps、迅雷等,慢慢的被bat干死或者边缘化吗?乐视就开始提前布局,占领电视机,掌握了电视就有了导流能力。但电视只是家庭场景,在移动互联时代,手机不提前用互联网思维卡位,就会错失移动互联网时代的机遇。汽车代表出行场景,是连接家庭、消费娱乐、工作等各个场景的连接器,现在布局,是为今后各个场景的互联互通打好基础。如果只做电视,乐视视频可以发展起来,但绝对不会长久成为视频行业的老大,布局手机,汽车的是为了长久的成为视频行业霸主。
7、汽车为什么绝对不能砍掉?
现在bat、格力、万达都在进入智能汽车行业,乐视已经占领了先机,在这个时候,绝对不能砍掉,必须力保。乐视汽车的实力其实大家并不明白,ff只是其中一家,还有lesee和一家对标特斯拉的乐视a公司,还有电桩科技,易到、大圣科技、汽车保险公司、零派乐享、智能停车等等,实力已经非常强大了。汽车是乐视成为全球名企,打败苹果的重要级武器,也是各个场景的连接器,意义重大。
8.不要担心乐视会丢失控制权?
乐视影业注入,乐漾注入,乐思放、乐禧文化、乐视体育、乐视手机、乐视电视、乐视金融,乐视云、乐视汽车、乐视保险、大圣科技等贾总都有大量的股权,资产注入会提高老贾的持股比例。千万不要担心什么控制权,更不要想什么二次创业。
9。为什么说乐视七大板块缺一个都不行?
这七大业务要产生化反,就必须在同一个时间段内快速搭建完成,如果一个一个发展,就相当于一个木桶,只要缺一两块板,它都永远不能蓄水。所以乐视的战略不允许乐视放慢脚步,如果不快速完成闭环,就会错失卡位时机,后期再要弥补就难了。幸运的是,乐视七大板块现在已经全面搭建完毕了。2017将开始全面化反,具体如何化反,等乐视人工智能手机出来后你就会略知一二。
10.乐视汽车到底如何?
乐视汽车不是没有过人之处,据说比亚迪的人看到乐视汽车的有关数据之后,不是为乐视担忧,而是为比亚迪担忧,因为它的数据确实具有竞争性。就连上海通用上海大众的总经理,都先后加入乐视汽车。《变形金刚》马上就要上映了,变形金刚采用的都是全球最厉害的顶级汽车,你知道变形金刚主演今年坐的是那一辆车吗?届时你就会发现,原来是来自中国的乐视汽车。高通董事长看了乐视汽车之后,放弃购买特斯拉,愿意等待一年买乐视汽车。下个月,乐视汽车将和特斯拉正式同台pk,届时你就会知道谁才是汽车行业的绝对领导者。北拉斯维加斯,内达华洲州长为了请乐视在内达华洲建厂,不惜给乐视补贴二十多亿元,并以最快的速度修法通过了对乐视的支持。浙江政府对乐视的重视更是让人敬佩,省长亲自带队,多次到乐视调研。天津,给乐视提供4000亩土地,北京给乐视5000亩土地,浙江给了乐视一万亩土地支持乐视。
上周,乐视汽车已经融到了几亿美元,目前已经到位几千万美元,大资金这几天就会到位,其中不乏洛克菲力等大财团。
发表于 2017-03-14 13:58:04
由于涉及乐视机密,不宜透漏太多。
发表于 2017-03-14 13:59:25
认准的事情,就像老贾一样,坚定执着,越跌越买,贪婪的获取廉价筹码,摊低成本。
发表于 2017-03-14 14:00:21
你真有病,你咋就不死
发表于 2017-03-14 14:02:06
你真会轮,你咋不让人呢
发表于 2017-03-14 14:02:22
百强,从文中你发的各种数据看,你应是乐视控股的工作人员,并且是程石的头!
发表于 2017-03-14 14:02:29
你被人了
发表于 2017-03-14 14:05:42
说的有点道理。
上海网友
发表于 2017-03-14 14:06:01
百强操盘手 : 由于涉及乐视机密,不宜透漏太多。
赶紧滚,再不滚就把你绳之以法,你这个长期狗托害了多少人?!
上海网友
发表于 2017-03-14 14:07:06
支持百强,力挺乐视!
发表于 2017-03-14 14:07:36
机密,你有狗屁机密啊
发表于 2017-03-14 14:16:42
我就问题,到现在不还供应商的钱,不给实习生的钱,一个毫无道德底线和商业信用的无赖公司,不是骗子是什么。
发表于 2017-03-14 14:47:27
这就是只狗托,看看他就一个乐视自选股,乐视就是被他们自己托搞死的
发表于 2017-03-14 14:55:45
看看K线吧,有跌破31平台直奔28的风险,快让你的贾老板增持股票,要不你们说什么大家都认为是想圈钱。
发表于 2017-03-14 14:57:09
你还是解释一下为什么乐视下跌了那么多吧
发表于 2017-03-14 15:06:15
绝对的伪命题,事实已经证明,减持的100亿去哪儿了?无诚信者就该淘汰,就是苦了被骗的小散。
发表于 2017-03-14 15:07:24
百强你该死,阎王要收你,颤抖吧,傻逼
发表于 2017-03-14 15:18:49
这个百强应该是乐视托,百强从高位忽悠别人买乐视,我们没有看见他有一股交易单,而且知道百强胡扯为什么没有封百强????
发表于 2017-03-14 15:19:50
正常的调整还要继续下去,空方控盘中,割肉的都割了。
发表于 2017-03-14 15:21:17
这个百强应该是乐视托,百强从高位忽悠别人买乐视,我们没有看见他有一股交易单,而且知道百强胡扯为什么没有封百强号????
发表于 2017-03-14 15:22:26
百强,你被人轮贱了
发表于 2017-03-14 15:26:18
买于抛自己定,乐视现在还是空头中,是否见底难说,公司基本面没有改变。2017业绩应该是大幅提高的。
发表于 2017-03-14 15:42:56
下跌就是难得的机会,黑狗不看好乐视不买股票就是了,为什么还这么卖劲的黑?不就是等着下跌好拣便宜货。
发表于 2017-03-14 15:57:29
不孝龟儿子,滚,死的远远的,别招人烦!!!
发表于 2017-03-14 16:10:27
这B被爆仓已经得精神分裂症
发表于 2017-03-14 16:21:22
如果乐视没有倒下,百强我支持他进乐视董事局!
发表于 2017-03-14 16:44:28
同意转发
发表于 2017-03-14 16:46:49
扫黄打黑 : 抱歉!内容已删除。
完全可以秒杀掉爱奇艺大圆头桌节目里的那几个黑狗!
发表于 2017-03-14 16:49:43
你的话跟放屁一样,你上次不还说涨停的嘛。谎话说多了就没人信了
发表于 2017-03-14 17:07:14
先不说别的,乐粉最近亏了多少,如果有本事,让乐视涨两个点都可以,天天跌算什么
发表于 2017-03-14 17:08:15
连小区老太都知道百强作孽
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1、乐视生态是伪命题吗? 传统经济学认为,要把一个产品做到极致,就必须把这个产品的每一个零部件做到极致,因此在硬件领域,许多企业试图通过垂直整合把产品做到极致,持有这种观点的代表就是德隆,但是由于一家企业不可能把所有的零部件都做到极致,所以在硬件领域垂直整合最终就失败了,这其实才是德隆失败的根源。在互联网时代,软硬结合才是成功的王道,其实仔细看,乐视并不是在硬件领域垂直整合,乐视的电视屏幕手机屏幕都是采用夏普三星等国际一流品牌的,芯片是高通的,摄像头是索尼的、音效是全球最厉害的金耳朵团队打造的、制造是富士康等顶级制造商。乐视的整合其实和苹果一样,是软件和软硬的结合。在人工智能时代,智能手机智能电视,要能通过大数据给用户智能推送用户感兴趣的内容,这不是一个硬件企业可以做到的,所以需要软件和硬件的全面整合打通。通常情况下,硬件企业不擅长软件,软件企业不擅长硬件。所以软硬结合的苹果就快速崛起了。 2、乐视为什么不采取联盟模式? 我们知道,苹果打造的是一个封闭的闭环,在软硬结合初级阶段,动手最快的企业会获胜,所以苹果成了全球手机霸主。再往后发展,开放的闭环一定会战胜封闭的闭环。但是如果封闭的闭环都做不好,开放的闭环就无从谈起。在打造封闭的闭环期间, 采用联盟形式是行不通的。 中国历史上有很多教训,乌合之众大多是不能取得成功,2012年爱奇艺优酷腾讯组建的版权采购联盟不到半年就土崩瓦解了。2013年,海信的视频聚合联盟,成立一个多月就灰飞烟灭。2013年爱奇艺TCL的战略合作维持不到一年就崩溃了,2014年,小米也搞了一个内容聚合,发展到现在,乐视电视销量突破了1000万台,小米电视存量不还不到100万台。乐视第一阶段就是打造封闭的闭环,和苹果一样,现在启动的是第二阶段,也就是闭环开始开放,在内容生产上,乐视已经联合100多家影视剧制作公司开始联合运作IP资源了了。电视手机马上也要启动开放战略。 3、乐视为什么要质押股权来融资? 互联网产业唯快不破,在别人还没有看懂或者还没有看明白的时候,你认准了,就要全力蒙眼狂奔,快速卡位。在乐视第一阶段,不要说股民看不懂,就是专业的投资机构也看不懂,乐视刚开始造电视的时候,谁愿意给乐视投资呢,所以,只有股权质押这一条路子,不是乐视的融资方式单一,而是只有华山一条道。如果老贾是一个懦夫,绝对不可能把自己的所有资产压上去为乐视担保,不敢担保,就没有钱,也就不会有乐视的今天,所以历史上大凡能干成干大事的人都有着坚强的信念。 4、为什么要频繁开发布会? 乐视做电视做手机,本来就缺钱,如果再投钱打广告,乐视是扛不住的。怎样才能获得媒体关注,让大家都知道乐视手机乐视电视呢,唯有开发布会,一来提高了曝光度,另一方面,开发布会,还可以赚到几千万的广告费。许多企业都是花钱打广告,乐视是做广告还能挣大钱,这就是乐视为什么要不断开发布会的原因。 5、乐视资金利用效率非常高 乐视上市时融资只有7亿元,在中国上市公司中,融资其实是很少的,可以说少的可怜,乐视上市前一年营收才1.34亿元,就是靠这7亿元一路发展到现在一年200多亿的营收。这个成绩大家是有目共睹的。你可以看看优酷,一年烧阿里50多亿元,爱奇艺腾讯视频一年亏损也都在四五十个亿,还在不断加剧。搜狐、新浪、网易视频、56网、酷六网、六间房、迅雷、暴风、PPTV、pps------现在死的死,残的残,只有乐视一个与bat可以抗衡。身处一个最烧钱的行业,在与巨头bat短兵相接,殊死搏杀的情况下,乐视一年还能实现七八个亿的净利润,本身就已经是一个奇迹了。 6、为什么不全力做好电视,还要去做手机做汽车呢? 从本质上来说,乐视做电视也是迫不得已,只有这样一条路可走,爱奇艺有百度导流量,你在网上搜一个电视剧,一点击,直接就给你导流到爱奇艺去了,爱奇艺靠的是有一个好爸爸,而不是能力有多强。优酷土豆是短视频,靠差异化和阿里的资金支持,也有些吃不消了,点击量连年下滑。腾讯有qq导流,有大量的资金支持,也发展的很辛苦。乐视没有钱,也没有流量来源,怎么办呢?像迅雷、PPTV、pps、迅雷等,慢慢的被bat干死或者边缘化吗?乐视就开始提前布局,占领电视机,掌握了电视就有了导流能力。但电视只是家庭场景,在移动互联时代,手机不提前用互联网思维卡位,就会错失移动互联网时代的机遇。汽车代表出行场景,是连接家庭、消费娱乐、工作等各个场景的连接器,现在布局,是为今后各个场景的互联互通打好基础。如果只做电视,乐视视频可以发展起来,但绝对不会长久成为视频行业的老大,布局手机,汽车的是为了长久的成为视频行业霸主。 7、汽车为什么绝对不能砍掉? 现在bat、格力、万达都在进入智能汽车行业,乐视已经占领了先机,在这个时候,绝对不能砍掉,必须力保。乐视汽车的实力其实大家并不明白,ff只是其中一家,还有lesee和一家对标特斯拉的乐视a公司,还有电桩科技,易到、大圣科技、汽车保险公司、零派乐享、智能停车等等,实力已经非常强大了。汽车是乐视成为全球名企,打败苹果的重要级武器,也是各个场景的连接器,意义重大。 8.不要担心乐视会丢失控制权? 乐视影业注入,乐漾注入,乐思放、乐禧文化、乐视体育、乐视手机、乐视电视、乐视金融,乐视云、乐视汽车、乐视保险、大圣科技等贾总都有大量的股权,资产注入会提高老贾的持股比例。千万不要担心什么控制权,更不要想什么二次创业。 9。为什么说乐视七大板块缺一个都不行? 这七大业务要产生化反,就必须在同一个时间段内快速搭建完成,如果一个一个发展,就相当于一个木桶,只要缺一两块板,它都永远不能蓄水。所以乐视的战略不允许乐视放慢脚步,如果不快速完成闭环,就会错失卡位时机,后期再要弥补就难了。幸运的是,乐视七大板块现在已经全面搭建完毕了。2017将开始全面化反,具体如何化反,等乐视人工智能手机出来后你就会略知一二。 10.乐视汽车到底如何? 乐视汽车不是没有过人之处,据说比亚迪的人看到乐视汽车的有关数据之后,不是为乐视担忧,而是为比亚迪担忧,因为它的数据确实具有竞争性。就连上海通用上海大众的总经理,都先后加入乐视汽车。《变形金刚》马上就要上映了,变形金刚采用的都是全球最厉害的顶级汽车,你知道变形金刚主演今年坐的是那一辆车吗?届时你就会发现,原来是来自中国的乐视汽车。高通董事长看了乐视汽车之后,放弃购买特斯拉,愿意等待一年买乐视汽车。下个月,乐视汽车将和特斯拉正式同台pk,届时你就会知道谁才是汽车行业的绝对领导者。北拉斯维加斯,内达华洲州长为了请乐视在内达华洲建厂,不惜给乐视补贴二十多亿元,并以最快的速度修法通过了对乐视的支持。浙江政府对乐视的重视更是让人敬佩,省长亲自带队,多次到乐视调研。天津,给乐视提供4000亩土地,北京给乐视5000亩土地,浙江给了乐视一万亩土地支持乐视。 上周,乐视汽车已经融到了几亿美元,目前已经到位几千万美元,大资金这几天就会到位,其中不乏洛克菲力等大财团。
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