乡村推广员作为京东发展农村电商的重要布局，是京东发展农村电商的主力军，乡村推广员用自身的优势让京东农村电商平台成为乡亲们信赖的网购平台。

　　

李小刚是安徽省一个偏远村庄的村民，这段时间，他的生活重点正在悄无声息地变化着，今年李小刚的新年愿望也与往年不同：怎样让村民们享受网络购物的便捷服务？李小刚的变化，源于京东的发展农村电商的战略，他在这次大行动中，成为第一千名京东乡村推广员。

　　

乡村推广员，是京东2014年渠道下沉的重要抓手。通过激励机制，邀请懂网购、人缘好、有影响力的农村消费者，加入京东农村电商的队伍，成为电商下乡的主力军。李小刚每天都会向乡亲们聊京东，聊网购，帮乡亲们在京东下单。

　　

目前，京东乡村推广员数量急速增长，按照计划，3月初京东乡村推广员将突破3000人，服务中心开业数量30个，覆盖50个以上县城。这一数字将直接拉动农村下单量的增长，为更多农村消费者享受便捷的网购服务提供数据支撑，是京东农村电商发展战略稳步推进的切实体现。

　　

这些成绩，与京东“深耕农村市场，推广农村电商”的战略布局不无关系。城市网购逐渐放缓，农村正成为电商增长的新引擎。面对农村市场，京东有着精准的分析：这不是一块完全空白的市场地，乡村消费者具备网购条件和能力，由此京东积极布局农村电商发展战略，加速县级服务中心的布局。

　　

“县级服务中心”模式是京东推进农村电商、渠道下沉战略的重要抓手。2015年，京东县级服务中心将在全国区县铺开，预计年内开业数目将超过500家，让更多的农村消费者享受到京东“多快好省”的全流程优质购物体验；通过县级服务中心，京东将招募数万名乡村推广员，给农民提供售后、金融服务，真正让“工业品进村、农产品进城”，推进城乡消费公平。

　　

县级服务中心是京东由线上向线下拓展的标志和大胆尝试，是京东农村电商发展的重要一环。它是一个多业务承载模式，管理人员包括配送站长和乡村主管。由乡村主管对当地乡村推广员进行培训、管理，乡村推广员既是销售员、售后服务员，也是京东的信贷员。乡村主管还将协调县服务中心与京东帮服务店的功能匹配，让二者相互协作，共同解决农村消费者购买网购商品的最后一公里配送难题。

　　

业内人士表示，在发展农村电商的热潮中，与其他电商相比，京东具有自营物流、自营采销体系、全供应链管理等天然优势。在短短两个月时间，通过在县级、乡镇、村等行政区域的深入，京东已经抢得了先机。京东创新的“县级服务中心”模式，开创了农村电商业务的运作模式；通过“服务中心”的建设，可以形成集聚效应，带来京东相关企业的入驻，并对当地电商企业起到带动作用，最终促进当地电商的发展,形成当地产业结构的升级和调整。