因为组织要依赖个人的创新才能获得组织的创新成果,所以阿里提出这12个字——定目标、盯过程、拿结果,最后是“得人心”。
阿里巴巴已超越了KPI,把员工当作伙伴、当作内部客户,企业的角色定位倾向于平台化,发挥企业整合资源的能力去满足个体的自我欲望和需求,激活个体的“自组织、自驱动、自生长”,通过50%绩效要求+50%文化驱动,打造”新人归属感+老人归属感“+”阿里心经6个步骤”实现文化落地。这样才能持续激活个体,拿到组织想要的成果。
郑重声明:用户在财富号/股吧/博客等社区发表的所有信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)仅代表个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资建议,据此操作风险自担。请勿相信代客理财、免费荐股和炒股培训等宣传内容,远离非法证券活动。请勿添加发言用户的手机号码、公众号、微博、微信及QQ等信息,谨防上当受骗!