证券代码：002858 证券简称：力盛赛车

上海力盛赛车文化股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2017-004
投资者关系活动类别 √特定对象调研 分析师会议
媒体采访 业绩说明会
新闻发布会 路演活动
现场参观
其他 （请文字说明其他活动内容）
参与单位名称及人员姓名 方正证券 杨仁文 姚蕾
汇添富基金 郑乐凯
时间 2017年5月23日11:00-13:00
地点 上海市长宁区福泉北路518号8座2楼 力盛赛车办公室
上市公司
接待人员姓名 上海力盛赛车股份有限公司董事长/总经理 夏青
上海力盛赛车股份有限公司董事/副总经理/董事会秘书 张国江
投资者关系活动主要内容介绍 一、公司董事、副总经理、董事会秘书张国江先生向调研人员介绍调研相关注意事项、签署承诺书

二、公司简介
公司是中国领先的汽车运动运营商，是一家以赛事运营为核心、赛车场和赛车队为载体，汽车活动推广业务为延伸，为客户提供汽车运动全产业链服务的体育服务企业。
业务构成上看，公司主要从事赛事运营，赛车队、赛车场经营及汽车活动推广业务。公司为中国房车锦标赛、中国卡丁车锦标赛暨中国青少年卡丁车锦标赛、华夏赛车大奖赛的独家运营商，承办世界房车锦标赛中国站，举办POLO CUP中国挑战赛、天马论驾、TMC房车大师挑战赛、风云战、超级耐力锦标赛，经营上汽大众333车队、星之路车队、星车队以及上海天马赛车场、广东国际赛车场、汽摩中心培训基地。
公司的竞争优势明显：
1、运营多个国家级知名赛事，自主赛事具有较强的市场影响力；
2、拥有稀缺的赛车场资源；
3、上汽大众333车队具有较高的行业知名度；
4、与央视等主流媒体建立了战略合作关系，具有较强的市场影响力；
5、突出的人才优势。
从2014年10月，国务院发布《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》到国家体育总局的发布《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》及配套文件，体育产业迎来政策性机遇。未来汽车运动文化将会在中国市场日臻成熟，公司将充分发挥丰富的赛事运营经验，并综合利用赛车场、赛车手等资源，实现各业务板块的协同发展。

三、问答环节
1、上市给公司发展带来什么变化？
上市对于公司是机遇也是挑战，公司拟借助资本市场的力量，通过募投项目的开展，增强公司赛事运营及综合服务能力，扩大汽车运动参与基础，使公司保持较强的市场竞争力和持续盈利能力。
同时公司愿意以此为新起点，更加积极参与普及汽车运动文化的各项活动，推动汽车文化在国内传播与普及，与行业同仁共同推动产业快速成长。
公司也欢迎资本市场的朋友共同关注产业和公司发展，欢迎提建议。

2、公司的发展目标？
力盛赛车，从“赛”的角度就是赛事体育，“车”就是汽车行业，汽车营销、汽车改装。短期看公司以盈利的稳定增长为目标；中期看，公司将在运营国家级赛事的基础上，培育自有赛事，打造自有品牌，保持长期竞争力；长期看公司期望能够在增强公司赛事运营及综合服务能力的基础上，围绕“赛”和“车”两大方向，借助资本市场的力量，为扩大汽车运动参与基础、激发行业活力贡献力量，公司对未来的产业及自身发展抱有信心。

3、四大业务发展前景？
（1）车队业务：车队数量不会大幅增长，会向高精技术和产品后市场倾斜。
（2）赛车场经营：业绩与赛车场数量成正比。
（3）汽车推广：借助场地优势、赛车手优势、与汽车厂商的关系等，帮助他们做试驾、尝试汽车性能的线下活动，因此收入会有快速的增加。赛事影响力的增加和赛车场数量的增加，会带动这部分的增长。
（4）赛事运营：具备较大影响力的赛事需要很大的投入。培育成功会有很大价值，在未来会带来效益，当前收益不一定明显。公司根据盈利情况调节赛事方面的投入，目标是做1-2个顶尖赛事，为公司打造品牌。

4、四大业务未来投入最大的部分？
赛车场和赛事。通过赛车场构建业务壁垒。

5、赛车场馆运营规划？
主要分三层体系：第一是FIA认证标准赛车场；第二层是力盛汽车体验中心，提供给厂家做试乘试驾、汽车体验；第三层是卡丁车场，2C的业务。

6、公司对中国赛车行业的前景是如何判断的？
受益于国家政策和地方政策对体育产业的支持，强大的汽车工业奠定汽车运动产业基础，巨大的汽车保有量夯实汽车运动群众基础，热爱汽车运动的人群在不断增加。
与美国相比，我国赛车行业的当前盈利模式主要集中在to B层面，未来随着汽车文化的普及，期待C端市场打开，届时市场规模将远远高于目前静态市场规模。
时点判断上，预计我国汽车文化普及的进程将快于美国。除去强大的汽车工业和汽车保有量带来基础设施完备，新一代消费人群（90后甚至00后）在成长过程中接触车的时间更早，更易于接受和热爱汽车文化。同时在国务院公布的《全民健身计划（2016-2020年）》中，将赛车运动定义为“具有消费引领特征的时尚休闲运动项目”，该项运动因其“时尚”特性将借力社交网络新媒体高效传播和普及，预期将大大缩短我国汽车文化普及的进程。

7、赛车场经营业务的核心竞争力以及未来规划。
赛车场经营业务按照服务内容分为赛道服务、赛道配套服务、赛车培训和赛事用品销售。收入主要来源于赛事、商业活动租用赛道、P房及相关设施的服务收入，以及赛车用品销售、赛车培训等收入。
公司自有赛车场上海天马赛车场2004年9月投入使用，并管理广东国际赛车场、汽摩中心培训基地。其中公司拥有的上海天马赛车场和承包经营广东国际赛车场分别取得了国际汽联四级和三级认证，能举办相应级别的国际、国内赛车比赛。
赛车场运营需要良好的汽车运动资源整合能力以及丰富的赛车场运营经验。公司在经营管理赛车场的十几年间积累了丰富的运营经验，未来扩张将侧重于轻资产模式，即管理经验的输出，继续依托行业资源和运营经验做大该项业务。

8、公司赛事运营方面的优势以及如何应对重要赛事商业推广权无法延展或商权费大幅上升的风险
公司拥有丰富的汽车赛事的商业化运作经验，目前主要运营中国房车锦标赛、Polo Cup中国挑战赛、中国卡丁车锦标赛、天马论驾、风云战、TMC房车大师挑战赛、华夏赛车大奖赛、超级耐力锦标赛等赛事。
随着多年运营经验的沉淀，公司在业内积累了较好的口碑，积累了一批稳定的客户，并对赛事的良性传播做出了贡献，这些都将有利于公司获得重要赛事的推广权。
公司一直以来以做产品的思路经营赛事，逐步培育自有赛事，汇集行业资源，重视长期品牌的建立和经营，抵御行业风险。

9、公司目前对于赛车队运营业务的定位和规划是如何的？
公司目前运营三支车队，分别为上汽大众333车队、星之路车队和星车队，三支车队分别由公司及子公司所有。其中上汽大众333车队成立于2001年，是上汽大众的冠名车队，在车队运营中占重要地位。
赛车队的运营收入主要包括商业赞助、组织参赛、赛车改装和衍生品销售收入。
公司未来将以上汽大众333车队为重要基础，提高整体实力，预计未来赛车队运营业务将保持稳定。

10、汽车活动推广业务未来前景以及下游车企相关预算的变化趋势是如何的？
公司的汽车活动推广业务系赛车场、赛车队、赛事资源的自然延伸和有效整合，赛道是展示汽车性能的最佳场所，赛事平台为客户创造了巨大的营销价值，赛车队的优秀车手的驾驶技术能精准地执行活动以达到客户需要的宣传效果。公司在该方面最大的优势是聚焦了较多稳定的品牌客户资源。
汽车行业品牌客户的预算每年相对稳定，主要基于长期的品牌建设进行的必要投资，预期未来仍将保持稳定比例。

附件清单（如有） 无
日期 2017年5月23日